Heber Zabaleta Parra
LA NACION, Neiva
La empresaria Sara Marina Rodríguez afirma que los gobiernos Municipal y Departamental deben invertir en infraestructura para  el desarrollo del turismo y en el sector salud. Llamado a  la Cultura  Ciudadana.

Junto a su progenitora Nelsy Borrero de Rodríguez, la joven administradora de Empresas Sara Marina Rodríguez empezó hace 14 años a construir un sueño que hoy se ha convertido en realidad y ejemplo de emprendimiento y empuje opita.
Se trata de ‘Chicos a la Moda’, un almacén y centro de confección que se ha transformado en líder del sector infantil, generador de empleo y le permite a la profesional Rodríguez Borrero tener autoridad para hablar de emprendimiento y evaluar la situación general de Neiva y Huila.
Para ella, la formación de las nuevas generaciones debe fundamentarse en saberes prácticos para la vida, impulsar el liderazgo social y humano, al tiempo que los gobiernos Municipal y Departamental deben invertir en infraestructura para  el desarrollo del turismo y en el sector salud.
En entrevista con LA NACION para la sección ‘Empresarios Hablan’, la destacada profesional  egresada de la Universidad Surcolombiana  y vinculada al Centro de Interacción Empresarial que dirige el profesor Antonio Germán Castañeda, resalta lo valioso de  tener visión, ideas, empuje, pues las empresas “no sólo se hacen con recursos económicos, sino con ganas, deseos y trabajo permanente sin desfallecer”.

¿Cómo evalúa  usted la educación que se imparte hoy en el Huila?
Creo que estamos en la ruta indicada, pero se deben hacer innovaciones con respecto a los líderes que estamos formando para dirigir nuestras empresas. Debe haber un código ético para los dirigentes, con responsabilidad social, más humanos, que no sólo sea la parte académica sino espiritual, para devolver todo lo que las empresas reciben en la parte económica en colaboración y apoyo a  la sociedad, formando y capacitando a las personas para que sean honestas, leales y más comprometidas con nuestra región.

En ese sentido, ¿qué necesitan saber los jóvenes hoy?
Debería aprender algo práctico, no sólo las áreas académicas de cursos de sistemas, de inglés y otros similares que uno ve en las hojas de vida, y son importantes, sino que sepan desempeñar una labor específica para ganarse  la vida, sobre todo utilizando las  manos con mucha creatividad e innovación, que es lo que estamos necesitando en las empresas hoy en día para ajustarnos a los cambios y romper con la rutina que afecta el rendimiento de las compañías y los negocios.

Una estrategia para que la juventud se involucre más
Yo veo a la juventud muy pasiva, tranquila, por lo cual considero que debemos aprovechar y prender esa chispa que tienen los jóvenes para lanzarlos más al mercado, incluirlos en los programas y detectar así  sus fortalezas y aportes para la sociedad pues siempre están creando, pero esa energía debe ser canalizada de forma inteligente por las personas de experiencia.

¿Cuál es su percepción del manejo de Neiva y a qué debe apostarle?
Neiva debe apuntar más al turismo, a las manualidades. Las personas de esta ciudad son supremamente creadoras con sus manos, pues con cualquier material a su alcance elaboran distintos y diversos elementos artesanales y de bisutería,  materas, sombreros, etc. Aquí hacemos de todo con nuestras manos y por lo tanto faltan empresas que capaciten a estas personas y puedan exportar y mostrar estos productos tan hermosos y lindos que tiene el Huila al mundo.

Según su visión, ¿qué le hace falta a Neiva para que sea una mejor ciudad?
Cultura  Ciudadana. Es urgente que entre todos cuidemos nuestros  parques, sitios turísticos, los monumentos  y obras de arte, las esculturas, pues vemos como están en el olvido, dejando una mala impresión. Esa imagen es una responsabilidad de todos los que vivimos en Neiva.

A propósito, ¿qué tipo de obras y proyectos piensa usted requiere el departamento para su pleno desarrollo?
Insisto en la necesidad de formar líderes con visión e iniciativas relacionadas con el turismo. Vemos que las grandes ciudades impulsan el turismo como motor de importantes ingresos económicos y nosotros tenemos que aprovechar nuestro río Magdalena,  las termales de Rivera, Parque Arqueológico de San Agustín, y todos los sitios lindos que están en el Huila para explotar turísticamente. Y adicionalmente, alrededor de esas zonas instalar a los artesanos para que  vendan  sus productos.

Hablemos de los temas de salud. ¿Huila tiene una oferta suficiente en hospitales y clínicas?
Pienso que hay déficit en materia de infraestructura hospitalaria. Las empresas cumplimos con nuestros aportes para la salud, y pienso que ha faltado liderazgo en el manejo de esos recursos para cumplir con los empleados, y en general con las personas que deben tener acceso a estos servicios básicos.

¿Qué hacer ante esta situación?
Las empresas cumplimos con unas normas básicas  y ahora estamos implementando también programas de Salud Ocupacional, donde no sólo se ve la parte física de la persona, del trabajador, sino la emocional,  de  ahí los ejercicios durante la jornada laboral, los tiempos de recreación, lo cual está contribuyendo a que la salud mejore un poco, para no quedarnos solamente en lo básico.

La política, ¿cercana o lejana a sus intereses?
Me gusta la política, pienso que todas las personas que estamos involucradas en el manejo de empresas, de sociedades, debemos relacionarnos con la clase política para saber quiénes nos dirigen y  qué planes tienen. Hay que participar de  manera activa, e independientemente de con quien estemos, debemos votar, dejar la pasividad y la crítica sin razón.

Entonces, ¿cuál debe ser la labor de los empresarios, como usted, en la política?
Deberíamos ser asesores de los políticos en aspectos relacionados con la elección,  en las negociaciones, con la formulación de sus programas, en la elaboración de los proyectos que lleven ya sean al Concejo, Asamblea o  Congreso, para de esta manera ser partícipes en las decisiones que se toman en estas instancias, e igualmente en la escogencia de alcaldes, gobernador y  Presidente, y poder mirar y decidir en aquellos puntos que nos convienen a todos.

Y el papel de la mujer, ¿qué?
Estamos viendo que las mujeres somos líderes. Las empresas, en su gran mayoría, están siendo dirigidas hoy por mujeres, porque siempre hemos demostrado que somos cabeza en la  familia, formamos los hijos, manejamos la platica de la casa, etc. Además, hemos logrado, luego de muchas luchas, pasar de ese liderazgo en el hogar al liderazgo social, ejecutivo, empresarial y político que todos reconocen en el mundo de hoy.

Para finalizar, ¿cómo hacer realidad las propuestas de desarrollo que usted plantea?
Yo creo que mas que recursos económicos, que se necesitan obviamente para la ejecución de las obras, se requiere de que tomemos la decisión de  arriesgarnos más para hacer cosas y emprender proyectos. Nosotros aquí empezamos con muy poco, prácticamente de la nada, y hoy la empresa es demostración de   lo importante que es saber hacer algo por encima de simplemente tener algo y de los recursos económicos.

Sara Marina Rodríguez, empresaria con visión en LA NACION. Fotos Fernando Polo

Junto a su progenitora, Nelsy Borrero de Rodríguez, ha constituido una empresa que es ejemplo en el Huila.

“Hemos logrado pasar del liderazgo familiar al liderazgo social, ejecutivo, empresarial y político que todos reconocen”, asegura la joven administradora de empresas.