LA NACIÓN, Neiva

Si en el Huila se cumple la ley de enviar a la cárcel a conductores ‘borrachos’ que generen tragedias, las cárceles permanecerían llenas. Tres personas han muerto en estado de alicoramiento en el departamento este año y ocho graves accidentes han sido generados por el licor. Un total de 268 infractores fueron sancionados en el Huila. En Neiva, las cifras alarman.

Tener vehículo y conducir cuando se está alicorado se convirtió en un calvario que puede arruinar la vida de cualquiera. La ley 1383 sancionada el 16 de marzo de 2010 pero publicitada hasta hace un par de semanas ordena, entre otras cosas, cárcel para los ‘borrachos’ que atropellen en sus carros o motocicletas y generen la muerte de la víctima.

El tema se complicó para los colombianos porque anteriormente las muertes por choques se tipificaban como accidentes y se argumentaba “que nadie tenía un carro para lanzarlo encima de otra persona”.

Por esto, se eximía de responsabilidad a quien conducía y no se enviaba a prisión como sucedió con Leonardo Ramírez, un conductor que terminó con casa por cárcel porque en su carro de placas MLA 599 arrolló en El Tizón de Neiva a Dolores Santofimio González, una mujer de 84 años.

Lo preocupante es que si los conductores borrachos responsables de muertes en accidentes terminan en las cárceles, los centros penitenciarios del Huila no darían abasto. Todo porque las cifras de accidentes en el departamento, donde el licor es el protagonista, hablan por sí solas.

La Policía de Tránsito y Transporte reporta que durante 2010 se presentaron 117 accidentes de tránsito que dejaron 29 personas muertas y 161 heridos. Lo grave es que de los 117 accidentes, 8 han sido porque los conductores habían ingerido licor y conducían por carreteras huilenses. De estos percances, tres personas murieron y 10 más resultaron heridas.

Además, la Policía de Tránsito y Transporte realizó hasta 31 de agosto de 2010, 268 comparendos a conductores que manejaban vehículos estando alicorados, es decir, 33 comparendos por cada 30 días, una cifra que tiene preocupados a los organismos de control.

En 2009, la cifra de comparendos fue de 230, lo que indica que el número de infracciones, sanciones y operativos está en aumento.

Vías y estadísticas

La vía Garzón- Neiva fue la más accidentada con cuatro accidentes de los 8 donde hubo licor de por medio. En estos choques hubo seis personas heridas. Mientras que en la carretera Mocoa – Pitalito dos huilenses murieron en distintos hechos por conducir ebrios.

En Neiva, los borrachos al volante también afloran. Francy Helena Vargas Quintero, inspectora de la Secretaría de Tránsito Municipal, tiene en su poder 98 licencias de tránsito que fueron incautadas a igual número de neivanos sorprendidos porque habían tomado más de un trago cuando manejaban este año. En ese orden de ideas, 12 licencias terminaron en manos de las autoridades cada 30 días.

Mientras tanto, el año pasado 106 pases de conducción fueron retenidos: 32 en el primer semestre y 74 durante el segundo.

Comparendos

Marlio Vargas González, ingeniero de Sistemas de Tránsito Municipal, dice que  durante 2010 se hicieron 235 comparendos porque los conductores registraban un grado de alcohol, es decir, habían tomado una cerveza o una copa de aguardiente o ron y el alcohocensor marcaba un rango.

Por eso, se les sancionó pero no se les decomisó la licencia de conducción. (Se sanciona, inmoviliza y suspende la licencia de conducción con segundo y tercer rango de licor).

Desde el 15 de agosto de 2010 cuando empezó a sonar la cárcel para los conductores ebrios causantes de tragedias, 19 neivanos alicorados fueron sorprendidos conduciendo. Todos dijeron desconocer la medida.

Adalber Muñoz, jefe de Guardas de Tránsito Municipal, dice que la mayoría de conductores ebrios son hombres, pero también hay mujeres. La mayor cantidad conducen motocicletas, aunque en carros son frecuentes. “No hay fin de semana donde no encontremos conductores ebrios”, dice.

Y los fines de semana (viernes, sábado), son los días donde más se sorprende infractores ebrios. La noche del último viernes, por ejemplo, reportó cinco comparendos por ebriedad.

No dicen nada

“Ellos vienen a mi oficina, se sientan y no dicen nada. Se quedan callados cuando uno les habla del comparendo por haber ingerido licor. Pareciera que les da pena, igual aceptan los cargos y pagan”, cuenta la inspectora Francy Helena Vargas, quien atiende en Tránsito Municipal a la mayoría de los sancionados.

En realidad, los infractores borrachos por licor poco asisten a las audiencias con la comisaría porque les da pena, no tienen qué decir y porque una medida dictaminada desde junio de 2010 permite no asistir a la comisaría y pagar el 50 por ciento del comparendo.

Falta de agentes

Lo que sí es un hecho es la falta de agentes de tránsito para controlar a los conductores alicorados que se movilizan por Neiva los fines de semana. LA NACIÓN estableció que en Neiva hay 34 agentes de tránsito, de los cuales 28 están activos y no todos pueden colocar comparendos.

Lo preocupante es que por las calles de la capital circulan 37.103 vehículos, según cifras oficiales de la Secretaría de Tránsito. 19.500 son motocicletas y 17. 594 carros, es decir, un agente de tránsito por cada 1.325 vehículos, una  meta difícil de cumplir.

Para rematar, diariamente están ingresando a las calles de Neiva entre 9 y 12 motocicletas nuevas, según la oficina de Sistemas de Tránsito Municipal, mientras que los agentes no aumentan.

Todos los guardas tienen alcohocensores digitales. Sin embargo, solo existen tres que guardan los datos, confirman los grados de alcoholemia de un conductor y expide un documento prueba para suspenderle la licencia.

Fondo de Prevención Vial

Ángel Bejarano, coordinador del Fondo de Prevención Vial en el Huila, Tolima y Caquetá, aplaudió las medidas drásticas y las responsabilidades para los conductores ebrios en el país porque es claro que la mezcla del alcohol y la conducción es mortal.

Y confirma su tesis en que uno de cada tres conductores muertos en Colombia tenía licor en la sangre, según cifras de Medicina Legal de 2008.

“Está totalmente prohibido, no está permitido que personas que estén bailando anden con un carro. En Colombia se han elaborado 15 mil comparendos este año por alcoholemia”, cuenta Bejarano, quien cita el caso del hombre que accidentó en su carro a dos personas y lo condenaron a 18 años de prisión.

“Ya no es excarcelable el hecho de accidentar a otro en estado de alicoramiento. En materia penal cuando hay lesiones o muertos, las penas han endurecido porque el consumo de alcohol en cualquier cantidad alterna las habilidades del conductor como lo han dejado ver gran cantidad de estudios de la Universidad Javeriana”.

Ángel Bejarano dice que hay diferencia entre la culpa y la intención. “La primera surge  con un comportamiento no intencionado en sano juicio y cuando hablamos de la intención es porque se debe ser consciente que si se bebe una bebida alcohólica obviamente se va a generar una alteración de mi capacidad física de reacción y eso puede ocasionar accidentes. El tema es de discusión”.

De acuerdo con el Fondo de Prevención Vial, todos los conductores tienen excusas. “Solo me tomé un traguito. Entonces, nosotros les decimos que si van a bailar dejen el carro guardado. Es cierto que se han incrementado los controles contra los conductores que consumen alcohol, sin embargo, las cifras de víctimas va creciendo”.

El teniente David Ballén Gómez, comandante de la Policía de Tránsito del Huila, busca atacar el flagelo con charlas en puestos de control, en carreteras, colegios, terminales, empresas petroleras, de carga, en carreteras peligrosas y hasta en discotecas donde invita a los bebedores de licor a marcharse pronto a sus casas. Los agentes de tránsito hacen lo propio.

Sanciones

Según la ley 1383 de 2010, el primer rango de embriaguez (1-2 cervezas), permitirá que el conductor sea sancionado con un comparendo e inmovilizado el vehículo, pero que no se retenga su licencia de conducción.

Con segundo grado (3 a 10 cervezas), adicional a la multa se suspenderá la licencia de conducción entre 2 y 3 años, se le obligará a realizar un taller de sensibilización por 40 horas.

Y si es en tercer grado (más de 10 cervezas), se sancionará, se suspenderá la licencia entre 3 y 10 años y tendrá que hacer un curso por 80 horas. La reincidencia podría generar suspensión de por vida de la licencia.

“Ni el pan y la grasa reducen el alcohol”

Adriana Zamora, toxicóloga del Hospital ‘Hernando Moncaleano’ de Neiva, responde sobre mitos sobre el consumo de alcohol en los conductores.

¿Una sola cerveza puede alterar las habilidades de un conductor?

Eso depende de la persona. Hay quienes asimilan rápido el alcohol y otros más demorados, es decir, unos metabolizan el alcohol más rápido que otros. La mayoría de personas no van a tener efectos significativos con una sola cerveza, pero es posible que algunas sí. Lo otro que depende es la tolerancia. Hay  conductores que beben mayor cantidad que otros.

¿Cuál es la recomendación para que el alcohol no afecte tanto a las personas?

Para que estén tranquilos,  es mejor que los conductores dejen el carro en casa si saben que van a tomar licor. Es preferible que tomen taxi porque pueda que en el accidente no haya sido culpa del conductor que tomó licor pero con el  hecho de tener alcohol en su cuerpo es un factor en contra.

¿Con un pan o tomando aceite se baja el nivel de alcohol en el cuerpo?

No es cierto, sí es verdad que se demora un poco con las grasas, con el pan no, pero esos son efectos leves. No es significativo confiarse en eso. La absorción de alcohol es muy rápida y es difícil que con un pan pase.

¿La gente ebria conduce mejor o al menos sin nervios, como se cree?

No conducen mejor, la persona siente que conduce mejor, es un efecto del alcohol sobre las personas que tienen la sensación de que hacen mejor las cosas, entonces creen que se comunican mejor que los demás, que son más ágiles, pero esa es la sensación subjetiva de la víctima. Ellos piensan eso pero no es cierto. La persona está  más relajada.

Todos los fines de semana las autoridades sorprenden conductores alicorados en Neiva. La mayoría protagonizan accidentes de tránsito.

En aumento los conductores ebrios en Neiva. Todos no asisten a las audiencias porque no tiene qué decir, les da pena y prefieren pagar.

La mayoría de las víctimas de accidentes son hombres. Sin embargo, las mujeres no se quedan atrás.

En carreteras, colegios, universidades y discotecas, la Policía de Tránsito busca atacar el flagelo de la accidentalidad.

La Policía de Carreteras busca a través de la sensibilización disminuir la cifra de accidentes donde el alcohol es protagonista.

Tres personas han muerto accidentadas este año como consecuencia de conducir con licor.

LA NACIÓN, NEIVA

El Gobierno y el Congreso buscan ajustar al sistema electoral. Se plantea eliminar el voto preferente, aumentar el umbral al cinco por ciento, que los colombianos voten a los 16 años y acabar la segunda vuelta presidencial.

Un verdadero revolcón al sistema electoral podría sufrir el país de cara a las próximas elecciones territoriales, previstas para el domingo 30 de octubre de 2011. El Gobierno y el Congreso ya pusieron la primera piedra para sacar adelante una nueva reforma política y reglamentar el acto legislativo aprobado el año pasado. Pero además al interior de los partidos se trabaja en proyectos relacionados con el tema.

El ministro del Interior Germán Vargas Lleras anunció que el próximo lunes presentará al Legislativo un borrador de los diferentes temas de la reforma política que fueron analizados y debatidos en la reunión con los directores de los cuatro partidos políticos de la coalición de Unidad Nacional, donde se ratificó el compromiso de las partes de trabajar conjuntamente en promover el ajuste.

Pero cada punto planteado será debatido por las colectividades de manera separada y sin incluir todavía el estatuto para la oposición, reclamado por el Polo Democrático, el cual será objeto de concertación la próxima semana.

Cambios

Por lo pronto están identificadas algunas generalidades que consideran los partidos deben estar incluidas en la reforma, como reducir los costos de la actividad política, ampliar la democracia y la participación ciudadana, buscar que los ejercicios de representación electoral sean mucho más transparentes, que haya continuidad en las administraciones de los entes territoriales.

Según lo expuesto los temas que con seguridad quedarán incluidos en la reforma está fortalecer los partidos;  eliminar el voto preferente, “para que así los partidos trabajen en plataformas ideológicas; aumentar el umbral al cinco por ciento; establecer consultas democráticas al interior de las colectividades para que definan composición de las listas; y el voto electrónico. “Si no establecemos el voto electrónico  y cambios de fondo vamos a seguir teniendo problemas de fraude como los registrados en las últimas elecciones legislativas”, manifestó el senador Juan Manuel Galán.

Reglamentación

El esfuerzo inicial este semestre se enfocará en reglamentar la reforma política aprobada por el Congreso el año pasado para así garantizar la financiación pública de las campañas a alcaldías y gobernaciones en los comicios venideros. También, el acceso a los medios de comunicación para rebajar costos, modernizar la actividad proselitista y proteger a los candidatos en los sitios con alteración del orden público.

Otros temas que se han propuesto incluir en la reforma es la posibilidad que los jóvenes puedan votar desde los 16 años, “mucho más formados que los de hace 40 años”, dijo el senador Roy Barreras, vocero de La ‘U’. “Hoy en día los jóvenes de 16 años deberían contar con derecho político al voto, a trabajar y a todas las ventajas que tienen los jóvenes en común”, destacó. Agregó que su idea es también generarles deberes a esos jóvenes colombianos.

El senador del Partido Liberal, Rodrigo Villalba, ya radicó un proyecto de ley que obliga al voto en las elecciones. El huilense considera que no es un mecanismo antidemocrático y en cambio enfrenta la alta abstención. El punto que aún está en debate es que no hay una forma concreta de establecer sanciones para los colombianos que no se acerquen a las urnas.

Sin segunda vuelta

En la Comisión Primera del Senado reposa el proyecto radicado por el Partido  Conservador para eliminar la segunda vuelta presidencial, cuando en la primera el ganador tome excesiva diferencia a los competidores. Plantea que si entre el primero y el segundo candidatos se llega a presentar una diferencia del 30 por ciento o más, la Organización Electoral no convoque a una segunda vuelta, sino que de una vez asuma el ganador como presidente electo.

Así mismo la propuesta incluye dar curul en el Senado a quien ocupe la segunda votación en las elecciones presidenciales. La iniciativa, del senador conservador Eduardo Enríquez Maya, extiende el beneficio a las elecciones departamentales y municipales, de modo que quien ocupe la segunda votación en los comicios a gobernación y alcaldía tendría derecho a silla en las corporaciones, respectivamente.

El presidente Juan Manuel Santos Calderón encabezó  un desayuno con la bancada del Partido Liberal, en el que se analizaron los principales temas de la agenda legislativa. Lo acompañaron en la mesa principal el ministro del Interior y de Justicia, Germán Vargas Lleras; el director del Partido Liberal, Rafael Pardo Rueda; el viceministro del Interior, Aurelio Iragorri Valencia y el consejero Presidencial para Asuntos Políticos, Germán Chica Giraldo.

Los nativos insisten en mantener una carretera al lado del Parque Arqueológico de San Agustín que amenaza con suspender la declaratoria de Patrimonio Histórico de la Humanidad. El Alcalde  ordenó cerrar  la vía pero no lo logró. Los indígenas no negociarán la carretera y jamás han pedido malocas y planes de vivienda.

El alcalde de San Agustín, Carlos Andrés Facundo Ortega, buscó poner en cintura a los indígenas Yanaconas y cerrarles definitivamente la carretera que están utilizando en cercanías al Parque Arqueológico y que amenaza que la Organización de las Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia y la Cultura (Unesco), suspenda la declaratoria del Patrimonio Histórico de la Humanidad al destino turístico.
Sin embargo, el mandatario no lo logró. Lo que se pensaba era la gran panacea terminó convertida en un intento fallido. La resolución de la Alcaldía firmada el 12 de agosto de 2010 pretendía cerrar la carretera definitivamente y permitir que los indígenas utilizaran su propio carreteable ubicado a 200 metros.
El viernes pasado cuando empezaba a regir la medida, en la carretera solo apareció el alcalde Facundo, quien tomó la decisión de volverse a reunir con los indígenas el 2 de septiembre próximo. Aunque confirmó que la orden de cierre de la carretera está vigente si sigue siendo utilizada y la amenaza es  latente.
LA NACIÓN llegó hasta San Agustín y habló con los Yanaconas. En realidad la vía no está dentro del cerramiento del Parque Arqueológico, como se rumoró inicialmente. La carretera destapada está en los predios aledaños y empieza en el costado derecho de la glorieta de llegada. Desde ahí comunica al  Parque ‘La Pelota’, ‘La Cuchilla’, ‘El Frutal’ y las veredas Galán, ‘Saldaña’ y ‘Obando’.
Los Yanaconas conservan rasgos indígenas. El cabello oscuro, expresiones y parte de su lengua los hace distintos a los demás.
En la escuela  sede educativa Yanacona permanecen la gran mayoría. Todos visten de camisa manga larga y sombreros para evitar un sol que no se compadece con ellos.
Al frente está la carretera de la discordia, como la llaman, donde no transcurren muchos carros pero sí camionetas que deambulan ocasionalmente. “La vía no pertenece al parque, no sabemos por qué se puede perjudicar. Esos son chantajes del Gobierno”, dice Didima Astudillo, indígena.
En realidad los Yanaconas tienen claro que la carretera fue hecha por el Estado. El Gobierno del ex presidente Álvaro Uribe Vélez ordenó la construcción de una estación de policía sobre la vía para preservar la seguridad de los turistas que hasta hace cinco años se resistían a llegar al  Parque Arqueológico de San Agustín por temor a ser víctimas de las Farc.
Y lo más grave es que Carlos Andrés Facundo, alcalde de San Agustín, fue quien les adecuó la carretera durante la campaña electoral, según afirman. “Hoy es él quien nos quiere quitar la vía”, expresa, Carlos Ordoñez, líder comunal de la vereda Nueva Zelanda, que conecta la carretera.
“El acceso carreteable lleva más de 40 años, solo que la arreglaron, ampliaron y demás cuando llegó la estación de Policía que hoy ya no está. Lo que dice la Unesco es que no se puede abrir carreteras después de declarado el Patrimonio Histórico y fue al contrario”, precisa Astudillo
Lo que argumentan los nativos es que por la carretera transitan estudiantes indígenas, niños que vienen de distintas veredas a estudiar a la escuela y no pueden tomar la  antigua porque no van los taxis, la distancia es mayor, la vía está en pésimo estado, es muy reducida y peligrosa por las curvas.
Sin embargo, eso no le importa a la Unesco. La organización exige que la vía sea cerrada porque en la zona pueden existir hallazgos fosilíferos que pueden afectarse por el paso de vehículos de carga pesada.
“No hay estatuas, es mentiras. No hemos encontrado nunca. Y si hubiera las respetamos, somos indígenas y adoramos a la naturaleza y más a nuestro parque. Eso es ilógico”, explica Astudillo.
El hombre piensa que los indígenas se van a hacer respetar porque no es justo que les quiten la declaratoria de Patrimonio Histórico de la Humanidad por una carretera que no está dentro del parque, que ellos están preservando y que consideran no tiene problemas.

Propuesta fallida
Pero, ¿cómo cambian de decisión y abandonan la vía? Los Yanaconas tienen claro que no piden nada, que no están negociando la vía. “No estamos pidiendo dinero porque la carretera es del Estado. Queremos que nos den permiso solo para carros pequeños que nos transporten los niños y que nos autoricen construirla en piedra, elemento natural nuestro”, expresan.
De planes de vivienda, el mejoramiento de una maloca y dinero para dotar la escuela, aclaran que jamás lo han exigido. “Es el Gobierno el que ha venido a preguntarnos ¿qué queremos?, ¿qué buscamos? No somos nosotros”, dice Papamija.
Los Yanaconas ya contrataron abogados y prometen hacer respetar la vía. “La Policía bala no nos van a echar, si viene la fuerza pública nosotros de inmediato llamamos a nuestros colegas indígenas para que nos acompañen”, anuncia Ricaurte Ordóñez
Orlando Jovel  denuncia amenazas contra el gobernador indígena. Dos hombres que se identificaron supuestamente de la fuerza pública llegaron a presionar para que abandonaran la vía sino pagarían con sus vidas. Los nativos averiguaron en el Ejército y la Policía y jamás se enviaron emisarios. “¿Quiénes eran realmente los amenazantes?”, se interrogan los aborígenes, quienes piden que no los vayan a agredir.
Según pudo establecer LA NACIÓN, los Yanaconas les importa la declaratoria del Patrimonio Histórico de la Humanidad para el Parque. No obstante, creen que con o sin la declaratoria, los turistas llegarán al destino “porque los visitantes no llegan por el título sino por las estatuas, la magia de la naturaleza”, dice el  indígena Jovel.
Reinaldo Papamija Astudillo, maestro del cabildo indígena, considera que el Patrimonio  de la Humanidad “aumentó los precios de las tierras, aceleró los impuestos, servicios públicos, para que extranjeros colonizaran la región y para que ingresen personas con vicios”.

Incertidumbre
Cuatro años de advertencias no han servido de mucho. Aunque la Gobernación del Huila ha insistido en reuniones y concertaciones con los indígenas no se avanza en nada.
La vía sigue abierta pese a la advertencia de la Unesco y el Instituto de Antropología e Historia de Colombia, que desde hace cuatro años viene advirtiendo de lo sucedido a los gobiernos del entonces mandatario Rodrigo Villalba Mosquera y el actual Luis Jorge Sánchez García.
Lo delicado es que Diego Herrera Gómez, director del Instituto de Antropología e Historia de Colombia, dijo a LA NACIÓN que en lo que resta del año la Unesco se volverá a reunir y podría tomar la determinación de no esperar más y quitarle la declaratoria de Patrimonio Histórico de La Humanidad a San Agustín.
“La Unesco nos pide reportes del estado del parque de manera continua. Durante el 2010 la Unesco está en proceso de revisión general del estado de los parques de patrimonio mundial en América Latina. Si los sitios no se conservan y cuya responsabilidad es del Estado pueden perder la declaratoria”, expresa al insistir en que el riesgo es alto, pese a que no quiere ser alarmista ni asustar a nadie.
El alcalde de San Agustín, Carlos Andrés Facundo Ortega, aclara que en la lista que tiene la Unesco de posibles patrimonios que están en riesgo no aparece San Agustín. Sin embargo, tiene temor porque la amenaza existe.
Aunque expidió la resolución que no se cumplió, piensa que no puede utilizar la fuerza pública para atacar a los indígenas porque los enfrentamientos por la vía saldrían a la luz pública a nivel nacional e internacional y podrían empeorar la situación.
Álvaro Hernán Prada, secretario de Gobierno del Huila, y quien lideraba el tema saldrá del cargo porque aspira a la Alcaldía de Neiva y el nuevo funcionario tendrá que empezar por conocer del tema para negociar de nuevo con los nativos.
Por ahora toca esperar a que el Alcalde de San Agustín haga cumplir la medida, los indígenas accedan a cerrar la carretera (que no pasará porque ya lo advirtieron), o que la Unesco no espere más y se decida por lo peor: la suspensión de la declaratoria que borraría al parque arqueológico de la lista de destinos turísticos del mundo.

Indígenas
Los Yanaconas son 457 personas, 180  niños, según dijeron a LA NACIÓN. En el día cosechan maíz, plátano, cacao, café y otros productos que les permite sostenerse económicamente.
En las noches se reúnen en un solo lugar, trabajan la artesanía y  asisten a la maloca, una construcción en madera y palmicha considerado el templo sagrado, casa de pensamiento, del saber donde se congregan los indígenas de mayor rango y definen las decisiones del cabildo.
Los Yanaconas buscan rescatar la lengua Quechua, consumen sopa de maíz, la madre coca en sus rituales, despiden el año con los dioses ‘sol’, ‘luna’, ‘tierra’ y no creen en Jesucristo.
También castigan o corrigen con latigazos, según la gravedad del delito, como llaman los indígenas a la falta.
Son tan drásticos los Yanaconas, que el profesor Jon Alirio Córdoba, cree que si la Policía y el Ejército cierran la carretera que les facilita su movilización harán campamento, acamparán sobre el carreteable y no cederán fácilmente.
“Estamos en un territorio  donde podemos transitar libremente sin hacer perjuicios al ambiente o a los vestigios del parque”, concluye.

Esta carretera tienen enfrentados a los indígenas Yanaconas y la Alcaldía de San Agustín.

Los niños son lo que utilizan generalmente la vía, dicen los indígenas.

Los estudiantes Yanaconas están dispuestos a defender su vía.

La Unesco insiste en suspender la vía. Los Yanaconas dicen que no.

Los nativos aclaran que no negocian la vía, que no han pedido malocas y menos construcción de urbanizaciones de vivienda.

Esta es la vía al lado del parque.

Los Yanaconas están organizados.

LA NACIÓN, NEIVA

Ju Jin Hoan se llama el coreano que a través de su empresa Koreanas Ltda está apropiándose del mineral. Aunque la CAM suspendió las labores y ordenó retirar la maquinaria de la zona, la medida quedó en letra muerta. Los alcaldes, la Policía y la Fiscalía se ponen de acuerdo. Primera parte.

No le importó que la Corporación Ambiental del Alto Magdalena (CAM) ordenara el 15 de julio de 2010 suspender inmediatamente las actividades de minería en el Huila. La firma Koreanas Ltda, anónima ante la opinión pública pero reconocida en el bajo mundo de los mineros, sigue haciendo de la suya y arrasando con el oro que encuentre a su paso en el departamento.

Ju Jin Hoan, el famoso coreano que desde hace cinco años apareció por el Huila y empezó a destrozar montañas, abrir enormes hoyos y desviar a su antojo caudales de ríos,  continúa en las minas con retroexcavadoras, buldózeres, enormes clasificadores y gran cantidad de empleados que se mueven ante la mirada impávida de las autoridades ambientales que conocen del tema pero no toman correctivos efectivos.

Y lo comprueba la misma resolución 1886 de 2010 proferida por la CAM donde se prohíbe la minería en Yaguará, Campoalegre, Rivera y Neiva. Y se pide a los alcaldes  de los municipios en mención ordenar de inmediato el retiro de la maquinaria que se utiliza ilegalmente para destrozar el medio ambiente y extraer el oro.

Sin embargo, la medida firmada por Rey Ariel Borbón, director de la CAM quedó en letra muerta porque la maquinaría continúa trabajando como comprobó LA NACIÓN en una visita realizada a la mina El Pindal, de la hacienda Papagayo, en Palermo. Allí más de 800 guaqueros viven en cambuches esperando coger las migajas de oro que el coreano deja con sus enormes maquinas.

En realidad, la sociedad Koreanas LTDA es de papel, según pudo indagar preliminarmente LA NACIÓN. En Cámara de Comercio de Neiva, la empresa explotadora de oro ilegal, aparece matriculada con el registro mercantil 00152215 y el documento fue renovado el 15 de junio de 2010.

Con el certificado de la Cámara de Comercio se comprueba que Koreanas fue abierta el 13 de septiembre de 2005 con un capital económico de 240 millones de pesos y su único objeto es la excavación de oro y otros materiales conexos, la importación y exportación de maquinaria industrial o pesada de cualquier índole.

El  gerente es Ju Jin Hoan y su representante es  Ju Kyeong Hwan. En los datos de domicilio  se percibe que algo extraño ocurre.

En el registro mercantil (actualizado en julio de 2010), aparece como dirección de la empresa la carrera 3 N. 8-77, en el segundo piso del edificio La Pola, en pleno centro de Neiva. Lo curioso es que en el número telefónico que aparece en el domicilio contestó Orlando Ordóñez Chavarro, quien dijo que ahí no funcionaba la empresa y al contrario quedaban unas oficinas de abogados que nada tenían que ver con Koreanas Ltda.

“En un momento dado esa empresa sí puso esta dirección pero tienen oficina aparte, ellos funcionaron en La Pola pero ya no”, explica Ordóñez Chavarro, quien  dice desconocer la empresa pero entrega otro número telefónico y una dirección  que apunta a la carrera séptima con calle 21, cerca del parque del Amor y La Amistad en Neiva.

LA NACIÓN llamó al nuevo número telefónico y una chica identificada como Lina Cuartas contesta mencionando a Koreanas Ltda. “No sé dónde pueda estar Ju Jin Hoan, él no viene a la oficina casi nunca.  Acá es una oficina pero no”, dice la mujer, al confesar que allí vive y su despacho está ubicado en el edificio La Pola (donde negaron la oficina anteriormente). “El doctor Orlando Ordóñez, quien te contestó es el abogado de Koreanas”, dice al otro lado de la línea.

Con la declaración de la mujer se confirma que Koreanas no tiene oficina, contestaron desde una casa cualquiera y para rematar están ocultando información. Sin embargo, este periódico buscó que el coreano se comunicara con este medio pero jamás lo hizo.

Capturados y libres

La sociedad Koreanas siempre fue desconocida para las autoridades ambientales hasta hace seis meses cuando detectaron que existía y era quien había revolcado la tierra en busca de oro en Iquira, Rivera y Tesalia, localidades donde se le adelantan procesos investigativos por explotar oro ilegalmente.

Antes, Jaime Iván Lalinde Valbuena, consentido del coreano, era quien hacía frente al asunto. Por esto, fue capturado por la Policía Ambiental del Huila, que también retuvo a Juan David Córdoba Ortiz, Jaider de Jesús Jiménez Aragonés y Jorge Iván Sepúlveda Marín, todos administradores mineros en el Huila, quienes finalmente quedaron en libertad porque el delito de explotación ilícita de yacimiento minero y otros es excarcelable.

Lo mismo sucedió con  siete retroexcavadoras, clasificadoras y otras máquinas marca Hitachi y Cohelco decomisadas en noviembre de 2009 por la Policía del Huila en Papagayo, vereda de Palermo y El Rincón en Campoalegre.

La Fiscalía ordenó devolverlas a los dueños por dos razones: Porque el coreano (verdadero dueño), planeó una estrategia para indicar que la tenía arrendada y los supuestos propietarios la reclamaron, según cuenta el intendente Manuel Vargas, comandante de la Policía Ambiental en el Huila. La segunda obedece a que las autoridades llegaron a las minas e incautaron la maquinaria sin orden de allanamiento de la Fiscalía. Hoy las máquinas están en los mismos sitios haciendo estragos en busca del metal precioso.

Investigados

Pero, ¿por qué no se toman cartas en el asunto? Rey Ariel Borbón, director de la CAM, precisa que abrió 13 procesos investigativos y sancionatorios contra igual número de mineros y dueños de fincas que explotan oro en el Huila sin permiso del Ingeominas.

Koreanas Ltda, la empresa más grande, tiene una medida preventiva con indagación preliminar por saquear oro en la vereda El Rincón de Campoalegre. Además, Ju Jin Johan, su gerente, tiene una sanción de 400 salarios mínimos legales mensuales vigentes (234 millones de pesos aproximadamente), que deberá cancelar a la Cam.

En el listado aparece una sanción de 10 salarios mínimos contra José Luis Piñeros y Joaquín Rodríguez, otros mineros, por explotar ilegalmente oro en las veredas Llano Sur y Juncal en Campoalegre y Palermo.

Lo mismo que a los mineros ilegales y dueños de predios donde se cometió la ilegalidad, Juan Mauricio Carrillo, William López, Wilson Osorio,  Elkin Ospina, Jaime Lalinde (consentido del coreano), Jorge Enrique Trujillo, Luis Rojas, Carlos Rojas, Mauricio Carrillo, Reynaldo Fierro, Enoc Nabas Lozano, Israel Dussán Calderón, María de Jesús Piñeres, Edid Ramírez Meneses, Juvenal Gómez, Marco Tulio Vartel y Tarcisio Hernández Ortiz.

Ariel Borbón, quien confirma que la minería creció desmesuradamente en el Huila, dice que cumplió con pronunciarse e iniciar investigaciones, pero es deber de los alcaldes de Campoalegre, Rivera, Palermo y Neiva para que empiecen con la Fiscalía los procesos para los allanamientos.

Sin embargo, la situación se convirtió en un tire y afloje. Tanto que ni las mismas autoridades actúan con rapidez. Y es que no es fácil para los alcaldes de Campoalegre, Rivera, Palermo, enfrentarse a un problema que es social y que puede afectar el orden público en sus localidades.

Solo en la mina El Pindal, en Palermo, hay más de 800 mineros que sobreviven del mazamorreo para extraer pequeñas latas de oro y cerrar la mina sería violar el derecho al trabajo, como los baraqueros  han denunciado a la Defensoría del Pueblo.

No hay dinero

Para rematar, las alcaldías no tienen disponible entre 3 y 10 millones de pesos que vale transportar la maquinaría pesada en camas bajas hasta un sitio que destine la Fiscalía y menos un parqueadero donde guardarlas, lo que también ha entrabado los operativos. LA NACIÓN intentó comunicarse con los alcaldes de Palermo, Rivera y Campoalegre, municipios más afectados con la minería, pero no contestaron el celular.

“Estamos dispuestos, esperamos que se decidan para empezar los operativos. Cuando las alcaldías den la orden entramos a las minas”, dice el subintendente Manuel Vargas, aunque sabe es perdido  porque el delito es excarcelable.

Reacción

Fernando Morales, director Seccional de Fiscalías en el Huila, fue claro en que buscan judicializar a los mineros que explotan ilegalmente oro en el departamento, que están señalados y saben quiénes son.

“Es un problema que se creció y la CAM como autoridad ambiental y la Policía desatendieron eso inicialmente y ahora cuando le fueron a prestar atención hay más de 500 personas en la minería ilegal. Hay como cinco o seis empresarios, se decomisó una maquinaria pero resultaron unas personas de buena fe reclamando las maquinas y tuvimos que entregarlas”, dijo.

En el momento, según Morales, la judicialización será para los empresarios, dueños de la maquinaria porque la ley da permiso pero a los artesanales. “No es fácil judicializarlos, es complejo. Lo que los mineros dicen es que mientras se legaliza la mina y surte el trámite de legalización en el Ingeominas pueden trabajar explotando el oro. La ley no está reglamentada y falta claridad”, expresó al reiterarle a la CAM que deben insistir en denunciar para continuar las judicializaciones “porque están utilizando mercurio, un químico que están arrojando al río Magdalena”.

Mientras la CAM, Fiscalía, Policía y las alcaldías se ponen de acuerdo, el coreano, todo su emporio y los otros empresarios mineros que extraen ilegalmente el oro  en el Huila siguen haciendo de la suya con un documento supuestamente del Ingeominas donde dice que mientras tramiten la legalización de la mina “no habrá lugar a proceder a decomisos y suspensión de la actividad de explotación”.

La carta firmada por Marisol Gómez Cuervo le permitió al cuñado del coreano librarse de ser retenido por la Policía el viernes pasado en el aeropuerto ‘Benito Salas’ de Neiva cuando pretendía transportar hacía Bogotá un kilo de oro puro.

Ariel Borbón envío el documento al Ministerio de Medio Ambiente denunciando que mientras se busca atacar la ilegalidad minera, el Ingeominas supuestamente esté consintiendo a los ilegales. (Espere  segunda parte).

Los mineros artesanales cogen las migajas de oro que deja el coreano, dicen.

La maquinaria incautada en noviembre de 2009 por la Policía regresó a manos de sus dueños.

Así es el ambiente en una mina.

LA NACIÓN tiene en su poder el registro mercantil de la empresa Koreanas Ltda.

El problema de la minería es social y amenaza en convertirse en uno de orden público.

Uno de los compradores de oro de Palermo exhibe el metal que allí se saca.

Francisco Argüello

LA NACIÓN, NEIVA

Desde este sistema electrónico es coordinada la Internet en Neiva, único municipio en el momento que tiene el servicio.

Cuando el gobernador del Huila, Luis Jorge Sánchez, habló de Huila Digital y prometió que en seis corredores estratégicos (Neiva, Palermo, La Plata, San Agustín, Pitalito y Garzón), la internet sería gratis en algunas calles, los cibernautas se emocionaron.

El Ministerio de Comunicaciones, a través del Fondo de Comunicaciones invirtió en el programa  $1.000 millones, la Gobernación del Huila $800 millones, cinco municipios $715 millones e Incubarhuila, empresa operadora, $20 millones para un total de 2.879 millones.

El programa parecía ambicioso y despertó curiosidad entre quienes conocían del tema porque el Huila sería el primer departamento tecnológico en Colombia, como lo mencionaban los alcaldes y el mismo Mandatario seccional. Sin embargo, hoy la situación es preocupante.

Tres años después de realizarse la inversión, en La Plata, los pobladores jamás han podido entrar a internet. Esperanza Herrera, secretaria de Gobierno de la localidad, manifestó que elaboró un acta de compromiso donde le pide cuentas al contratista (Incubarhuila),

En Pitalito, sucede lo mismo. La Alcaldía invirtió $35 millones, el Programa Huila Digital instaló dos antenas y el equipo para la radiación de internet pero jamás los laboyanos han podido beneficiarse. Panorama similar  se presenta en Garzón y San Agustín.

Y la razón es sencilla. Incubarhuila instaló las redes y plataformas para la internet, pero las Alcaldías no han destinado recursos económicos para cancelar el servicio mensual con el operador como quedó en los convenios. Los alcaldes prometieron financiar el servicio, pero jamás lo hicieron.

Lina Montenegro, gerente regional de Colombia Telecomunicaciones, confirmó a LA NACIÓN que su empresa solo tiene contrato vigente para prestar el servicio de internet con la Alcaldía de Neiva. Con los demás municipios jamás ha suscrito contratos.

En Palermo, el servicio se venció en mayo de 2010 y actualmente buscan renovar el contrato. En el momento si algún palermuno quiere conectarse en el parque no puede hacerlo.

Aunque en Neiva, el alcalde Héctor Aníbal Ramírez pagó la internet con Telecom, ingresar desde la carrera Quinta, en el centro de la ciudad y considerado corredor tecnológico, es complicado y requiere de un amplio conocimiento de redes e informática.

Juan Carlos Segura Durán, director ejecutivo de Incubarhuila, operador del programa, insiste en que sí se puede y es sencillo. Sin embargo, muchos usuarios expresan lo contrario.

La interventoría de la Gobernación del Huila insiste en que muchos de los aparatos instalados están a la intemperie y pueden averiarse.

Lo cierto es que en mientras en los otros municipios no hay servicio, en la capital del Huila existe pero con muchas limitaciones. “Depende de cuántas personas estén conectadas al tiempo y la configuración del Hardware, la capacidad del computador”, explicó Jesús Méndez Artunduaga, jefe de Planeación de la Gobernación del Huila en un debate en la Asamblea. El director de Incubarhuila  va más allá y dice que los mismos edificios obstruyen la señal.

Por ahora el programa no ha resultado exitoso. Por esto, los organismos de control ya tienen sus ojos encima del proyecto en busca de identificar por que se invirtieron $2.800 millones en una estrategia tecnológica que no es apoyada por los alcaldes, no  existe el servicio, o ingresar es complicado.

La Contraloría del Huila, en cabeza  de Constantino Trujillo Hernández, empezó a investigar lo sucedido y en materia de contratación preliminarmente ha encontrado serias irregularidades que pueden generar un posible detrimento patrimonial superior a los 800 millones de pesos.

Convenios

Se analizan los convenios suscritos entre las partes y la ejecución de Huila Digital. El primer convenio (0149), se firmó el 7 de noviembre de 2007 entre el Fondo de Comunicaciones e Incubarhuila por  $300 millones.

El segundo convenio (0158), lo firman el Fondo y la Gobernación del Huila por $1.500 millones y con una duración de dos años. Y el tercero (0117), lo suscriben el Departamento e Incubarhuila el 1 de agosto de 2008. La intención es dejar la potestad a Incubarhuila la realización del proyecto.

Primer contrato

Desde esta antena se irradia la señal de Huila Digital.

Con la Unión Temporal Calltech- ABC (conformada por ABC Ingeniería Electrónica y Civil LTDA y Cal Processing Technologies S.A.), Incubarhuila contrata el diseño, suministro, instalación, capacitación y puesta en funcionamiento de los equipos Hardware y Software necesarios para la implementación de una red de acceso inalámbrico. El valor $882 millones, el contrato fue suscrito el 31 de marzo de 2009 y  plazo de tres meses, es decir, el 26 de julio de 2009.

En la forma de pago está el problema, según la Contraloría del Huila. En el contrato se estipula  anticipo del 40 por ciento, es decir,  $304 millones. El primer pago es en la entrega del 50 por ciento del montaje del proyecto y el segundo, $313 millones,  30 días después de la liquidación del mismo.

Sin embargo, a la empresa contratista le han cancelado 868 millones de pesos, es decir, el 98.5 por ciento sin que se haya entregado la totalidad de la obra, según auditoría presentada por ingenieros de sistemas de las secretarías de Educación, Gobierno, Salud y General del Huila que tuvieron que unirse para seguirle los pasos al proyecto.

Mirada del Contralor

El contralor Constantino Trujillo considera, preliminarmente, con base en la interventoría, “que en la instalación de la plataforma no se han tenido en cuenta las normas para la instalación de equipos de las redes de telecomunicaciones y se hace necesaria la reubicación de la mayoría de los equipos y direccionamiento de las antenas instaladas en colegios y sitios públicos porque no ofrecen una cobertura que garantice la mayor cantidad de usuarios”.

También, para el Contralor, es claro que no se encontró en ninguna de las bandejas de comunicaciones de los municipios un equipo de protección y respaldo de energía eléctrica que garanticen continuidad en el servicio y vida útil de los equipos.

“El equipo encargado de administrar las conexiones y seguridad de la red es de gama baja y como se evidenció en Palermo no soporta y administra de manera eficiente la cantidad de conexiones de un corredor digital”, dice la interventoria de la Gobernación. Según el informe,   existe presuntamente un detrimento patrimonial de $235 millones de los $882 millones ya pagados.

Segundo Contrato

El segundo contrato lo firma Incubarhuila con la Unión Temporal Ittasa Setelsa (Ci Information Technologies Alliance S.A Ittasa, y Servicios Telefónicos Prepagados S.A. Settelsa), cuyo Representante Legal es Juan Carlos Jiménez Cardona. El objeto: implementar solución integral que incluya software, contenidos virtuales, licencias y consultoría para desarrollo de portales cuyo valor es de $588 millones  y plazo de ejecución   seis meses.

El problema es que al 6 de enero de 2010 se pagó la totalidad del dinero al contratista y las obligaciones adquiridas (la creación de los portales), no se han cumplido al ciento por ciento.

Y lo  comprueba el grupo interventor de la misma Gobernación del Huila que confirmó que a la fecha solo habían cumplido con el 46 por ciento de las obligaciones. “Los manuales de usuarios entregados se encuentran pobremente documentados, no explican todas las funcionalidades de los roles entregados y los módulos, adicionalmente los pantallazos presentados en los manuales no coinciden con la realidad”.

Lo curioso es que cuando el contratista cambia todos los portales de la Gobernación del Huila que costaron millonarios recursos económicos, el mismo mandatario Luis Jorge Sánchez García, al parecer molesto por su lentitud y pocos resultados, toma la decisión de dejar los antiguos, lo que la interventoría considera fue una deficiente gestión del contratista.

Evidente incumplimiento

Frente al contrato de la elaboración de portales para las secretarías de Salud, Educación, General, Gobierno, dependencias que invirtieron recursos en Huila Digital, la interventoría  concluye que hay un detrimento patrimonial de $323 millones  que corresponden al 55 por ciento del valor total del contrato.

Y comprobarlo es sencillo. El contratista prometía que en el portal de la Secretaría de Gobierno Departamental se podrían mirar boletines, chat en línea, encuestas y debatir a través de fotos y conversatorios vía internet. En Salud los huilenses podían sacar autorizaciones médicas, historias clínicas, pedir ambulancias al Centro Regulador de Urgencias y Emergencias. Lo mismo pasaría en Educación y Turismo. Sin embargo, de lo anterior nada existe porque la Gobernación del Huila continúa con el portal viejo.

Respuesta

En Neiva, la delincuencia se hurtó un aparato electrónico que dejó a varios tramos de la carrera Primera de Cándido sin servicio.

Juan Carlos Segura Durán, director Ejecutivo de Incubarhuila, operadora de Huila Digital, es claro que si en los municipios de Garzón, Pitalito, La Plata, San Agustín no pueden conectarse a internet es porque los alcaldes no han contratado el servicio.

“Hago una analogía: Es como si el Gobierno les regalara el carro, ellos tienen que suministrarle la gasolina, no es competencia del Estado”. Pone de ejemplo el economista y administrador de empresas que considera ya entregó con los contratistas la totalidad del proyecto aunque la Gobernación del Huila no le haya querido recibir, cosa contraria a lo que dice la interventoría.

“Estamos haciendo los ajustes en los municipios, ya nos pagaron todo el dinero, pero necesitamos que los Alcaldes nos coloquen internet para poder probar si sirven, sino es difícil”, dice

E insiste: “Incubarhuila entregó infraestructura, lo más sensible, corredores digitales. La red está armada, pero no hay salida de internet porque las alcaldías no han contratado el servicio. Los únicos que cumplieron fueron Neiva y Palermo”, explica.

Segura Durán precisa que el vandalismo ha generado afectaciones al programa. “En el barrio Cándido Leguizamo nos agarraron a piedra un instrumento electrónico importante que permitía reproducir normalmente la internet sobre la carrera Primera. En el momento hay tramos donde no entra la señal”. Lo mismo sucedió en un sector de Palermo.

Pero, ¿por qué conectarse en Neiva es un problema? Según Juan Carlos Segura la clave está en configurar los computadores, ubicarse dentro de los corredores tecnológicos y determinar que la señal no sea taponada por edificios u otros obstáculos.

“Somos pioneros, el programa es bueno, moderno. Hacemos lo mejor posible. Obvio tenemos errores, inconvenientes, los aceptamos y por eso le dijimos a la interventoría que los resultados nos permitían identificar fallas. Es un trabajo sano, sensato”, asegura.

Frente a los portales de la Gobernación del Huila que aún no funcionan respondió: “En Educación, Salud y Gobierno se están haciendo ajustes a los módulos. Los portales no se pueden ver, no es conveniente ponerlos al aire con usuarios en la red, no queríamos generar traumatismos”, agregó. El jefe de Planeación del Huila destacó en su informe que presentó a la Asamblea, las bondades del programa Huila Digital.

Dijo que en los cuatro primeros meses del servicio en Neiva (septiembre- diciembre de 2010) se registraron 50 usuarios diarios que consultaban la web. Entre enero y marzo de 2010 la tasa se incrementó a 100 usuarios diarios. Ya en abril y Mayo llegó a los 1.000 usuarios cada mes porque el programa de corredores digitales entró a 46 instituciones educativas de Neiva.

De los programas de socialización y promoción de Huila Digital y la compra de aparatos, dos exigencias del programa ya contratadas y pagadas aún los organismos de control no evalúan. Los lectores y cibernautas huilenses podrán sacar sus propias conclusiones.

LA NACIÓN, NEIVA

De Neiva se llevó grandes recuerdos: sombreros, cholupas y hasta la música de la Banda Los Borrachos de La Plata viajaron con él en el avión presidencial. En su última visita a la capital como mandatario agradeció a sus amigos y seguidores.

Era la última vez que Álvaro Uribe pisaba territorio huilense como Presidente de Colombia. El momento para la fotografía, la despedida y agradecimientos en una región que exalta sus esfuerzos en materia de seguridad.

A Neiva llegó ayer con hora y media de retraso, propio de un mandatario que le quedan siete días en el poder y parece un actor de cine en su última gira. La intención: Inaugurar 128 viviendas del complejo habitacional Bosques de San Luis financiado por la Alcaldía, Gobernación del Huila y Gobierno Nacional.

El sol se apropió del sitio de encuentro. El calor sofocaba y los asistentes parecían desesperados. Sin embargo, el clima no importó cuando Uribe apareció en medio de sus seguidores y esquema estricto de seguridad. Los neivanos se levantaron, aplaudieron y gritaban arengas de agradecimientos. “Bien Presidente”.

Sin embargo, el primer  mandatario de Colombia se veía desgastado, canoso y cansado. Todos coincidían en que contaba las horas para marcharse de la Casa de Nariño y convertirse en un ciudadano del común radicado por unos meses en el exterior, alejado de sus problemas de seguridad.

No obstante, se paseó entre los asistentes, saludó y luego se ubicó.  “No se vaya Presidente No nos desampare”, dicen en coro varios de los asistentes.  Él miró con detenimiento y agradeció juntando sus manos. “No tengo más que agradecimientos hijos míos”, expresó en su conocido  acento paisa.

En realidad, su energía no es la misma. No aparecieron ni siquiera los extensos discursos, que en esta oportunidad fue calmado, lleno de cordialidad y agradecimiento. Y es que sus últimos días han sido difíciles porque busca recorrer y despedirse desde La Guajira hasta Amazonas y de Vichada hasta Cauca en una jornada maratónica que terminará el siete de agosto cuando entregue su mandato de ocho años a su ex ministro de Defensa y presidente electo Juan Manuel Santos.

En Neiva paseó por los apartamentos de Bosques de San Luis, ingresó hasta los cuartos,  baños y aprovechó para hacer sugerencias y dialogar con el  gobernador Luis Jorge Sánchez y el alcalde Héctor Aníbal Ramírez, anfitriones del evento.

Ya en el acto, los agradecimientos se hicieron notar. Achiras, bastante jugo de cholupa, una fruta dulce de la región y queso picado deleitaron su paladar y le permitieron escuchar los discursos de los huilenses que buscaban despedirlo.

El primero fue el acalde  Ramírez Escobar, quien exaltó el apoyo del Gobierno Uribe en materia de vivienda. “Presidente, gracias a usted hoy estamos inaugurando este proyecto que nos congrega. Es un sueño para 5 mil familias de escasos recursos económicos de la ciudad. La Nación aportó 56.428 millones de pesos, $23.284 millones el Gobierno Departamental y  $23.461millones  el Municipal”, recordó.

Ramírez Escobar agradeció al Gobierno el Jardín Social del barrio Panorama que ayer fue inaugurado y habló del internet en las 37 instituciones educativas de la ciudad. “Neiva es modelo en el programa Computadores Para Educar beneficiando a 3.895 estudiantes”, afirmó el mandatario municipal.

Del tema del Parque Isla de Aventuras, proyecto al otro lado del río Magdalena y la Circunvalar de Oriente, también agradeció al Presidente, quien prestaba atención y en momentos se despistaba y chateaba por su blackberry, desde donde entrega instrucciones a sus ministros.

“Siempre lo recordaremos como el mejor presidente, el hombre del corazón firme y mano dura, que el Todopoderoso lo bendiga, lo proteja y le conceda energía para seguir trabajando por Colombia”, se despidió el Alcalde de los neivanos.

En medio del acto, la  ministra de Educación, Cecilia María Vélez, entregó a la Secretaría de Educación Departamental el pergamino de calidad Icontec que corrobora que las 40 dependencias del Huila es una de las certificadas de Colombia.

“Esto da fe que es una secretaría en capacidad para resolver problemas con calidad. La del Huila ha dado resultados, el año pasado fue reconocida como la que más resultados de cobertura dio en el país. Nos sentimos orgullosos, felicitaciones”, expresó la Ministra, quien prometió otras secretarías certificadas la entrante semana.

Liderazgo y compromiso

Luis Jorge Sánchez García,  gobernador del Huila, fue el más extenso en su discurso. El mandatario no podía pasar por alto que el Departamento fue víctima de unas Farc que secuestraron, asesinaron policías, alcaldes, concejales y hasta se apoderaron de un avión para secuestrar al senador Jorge Eduardo Géchem, hoy en libertad.

“Gracias por el cambio de actitud que usted nos enseñó. Tenemos que reconocerle ese liderazgo y compromiso con el país. Hoy los mandatarios locales que no le demos la cara al pueblo en consejos comunitario y no estén bajo el lema de trabajar, trabajar y trabajar (frase de Uribe), están fuera de contexto”, expresó Sánchez García.

El mandatario departamental, a quien no le importó que al presidente Uribe le faltaran siete días de su gobierno, para pedirle nuevos recursos económicos para la región, y destacó los avances en materia de educación, seguridad y agricultura.

“La producción cafetera ha aumentado considerablemente en el Huila. Ahora hemos renovado gran cantidad de cultivos de café. Nuestros cultivos son renovados, no envejecidos como el de Antioquia”, precisó el Gobernador, afirmación que causó risa en el auditorio porque el mandatario hablaba del departamento del cual es oriundo el presidente Uribe.

También resaltó el avance en seguridad. Un occidente del Huila sin cabecillas de las Farc y el oriente resguardado con el Batallón Energético y Vial.

Inversión y desarrollo

Por su parte, la Directora Nacional del Instituto Colombiano de Bienestar Familiar, Elvira Forero, quien hacia parte de la comitiva presidencial, destacó que en Colombia se pasó de invertir 155 mil millones de pesos en 2002 a  $400 mil millones en 2010.

“Esto impulsado por el Ministerio de Educación, alcanzando procesos importantes en las regiones del país. Hemos logrado aumentar cobertura de comedores en el Huila donde se atienden más de 107 mil niños durante el calendario escolar impulsando que se evite la deserción escolar”, dijo Elvira Forero.

Uribe Vélez se mostró contento con que Aviatur, empresa de turismo nacional ingresara a  Villavieja e impulse un sector hotelero que potencialice el turismo en la región.

“Villavieja recibió el apoyo del Ministerio del Transporte, Agricultura, Educación, de la Dirección de Regalías, Cormagdalena”, dijo Tania Beatriz Peñafiel, alcaldesa, quien terminó diciendo “Presidente lo necesitamos, no se nos vaya. Manténgase cerquita Colombia lo dejó a usted con un rumbo firme y necesitamos que ese rumbo lo mantengamos”. “Gracias, Tania querida”, respondió Uribe a la Alcaldesa, a quien jocosamente llamó la ‘Anciana’ de Villavieja’.

Discurso de Uribe

Las palabras  del presidente  Álvaro Uribe fueron cortas y más que un discurso, fue  una  intervención de despedida y agradecimiento. Saludó a Hugo Tovar Marroquín, a quien  llamó  “compañero de muchas batallas”, a la Cámara de Comercio de Neiva y demás gremios.

En sus palabras no podía faltar el toque distinto y alejado del protocolo. “Saludo a los integrantes de la Banda Sinfónica del Huila y sus integrantes. No me olviden conseguir unos discos de una gran banda de Colombia que se llama La Banda Los Borrachos de La Plata, Huila. Con la foto y los sombreros los quiero retratados. Quiero poner un cuadro grande con la banda Los Borrachos”, pidió Uribe, mientras los seguidores aplaudían y reían al tiempo.

También se despidió del  gobernador Luis Jorge Sánchez, a quien llamó colaborador, entusiasta, dedicado de todas las horas, con gran disciplina. “Nos faltan pocas horas en la Presidencia y sin embargo usted hoy me puso dos o tres tareas. Usted ha asimilado bien ese cuento de trabajar, trabajar, trabajar. Se lo tomó en serio”, dijo.

Y no desestimó el momento para atacar a las Farc que asesinaron cinco policías y un soldado en Solita, Caquetá, cuando vigilaban pequeñas embarcaciones que pasan por un río de la localidad.

“Me da mucha tristeza que anoche (viernes), en el sur del país, en el Caquetá, especialmente en Solita, fueran asesinados seis integrantes de la fuerza pública. Uno no entiende a esos bandidos, piden paz para producir titulares de prensa y lo que hacen es asesinar a seis uniformados de la Policía”. Sus palabras se dan tras una invitación de Alfonso Cano, jefe máximo de las Farc al nuevo  presidente, Juan Manuel Santos, de sentarse a dialogar de paz.

De las viviendas de Bosques de San Luis felicitó a sus gestores y les pidió colocar los salones comunales. “Como esos apartamentos no se pueden extender. Me parece bien construir viviendas en altura y las grandes ciudades lo tendrán que hacer por escases de terreno. Unas zonas comunes donde el muchacho de la universidad pueda ir allá, conectarse a internet para que la ciudadanía no se sienta que la metan apretujada, sino que sientan que les dan calidad de vida. Debemos mirar el aspecto ambiental”, destacó el Presidente.

En su discurso recordó nombres propios de otros políticos, amigos y recibió condecoraciones de la Alcaldía de Neiva y Gobernación del Huila, las cuales  terminaron en manos de militares y policías “porque ellos como hombres de la patria lo merecen”, expresó.

Y le toca porque en el trasteo a su nueva residencia no cabe un cuadro más. Ponchos, libros, abanicos, camisetas y gran cantidad de artesanías hacen parte de los regalos que los colombianos le han obsequiado durante sus giras de despedida.

En realidad Uribe reconoce que aunque apoyó mucho al Huila faltó  por hacer. “Que pasamos de 76 mil a 136 mil hectáreas de café es un saltico, necesitamos algo más grande. Que se está haciendo El Quimbo, esas son semillitas, pero dejadas con cariño”, dijo.

Por último exaltó a Jorge Villamil pese a estar muerto y terminó diciendo que “el Huila sea trabajo, equidad y bambucos. Nunca más engaño de los violentos”.

Posteriormente, la primera autoridad en Colombia visitó Yopal, Casanare, donde inauguró una nueva base de la Fuerza Aérea y posteriormente estuvo en Montería donde colocó la primera piedra para la construcción del Estadio de Fútbol de Montería.

Hoy alista maletas. En siete días deberá dejar el Palacio de Nariño y la familia Santos serán los nuevos residentes.

En medio de una lluvia  de seguidores  y de seguridad, arribó a Bosque de San Luis.

Las primeras familias beneficiadas  agradecieron al presidente Uribe la entrega simbólica de las llaves.

La intervención presidencial duró escasos siete minutos, dedicados a agradecer a los huilense y neivanos su apoyo.

El presidente Uribe revisó uno de los apartamentos y solicitó zonas comunes.

La comunidad huilense reconoció los aportes del presidente Uribe al departamento y la ciudad.

En su recorrido por los apartamentos, el presidente Uribe estuvo acompañado del constructor Jorge Luis Murcia

Un presunto ‘despilfarro’ con dineros de regalías petroleras habría protagonizado la Alcaldía de Yaguará durante 2009. Recursos sin ejecutar, obras sin terminar, onerosos gastos y regalías sin invertirse efectivamente en agua potable, alcantarillado y mortalidad infantil tienen en el ojo del huracán a la Administración que no comparte el informe. Los hallazgos son de la Contraloría General del Huila.

Los resultados preocupan.  La Contraloría General del Huila encontró en la Alcaldía de Yaguará un presunto despilfarro de dineros de regalías petroleras durante 2009 que tiene en alerta a las autoridades departamentales. Contratos sin terminar, sin cumplirse su objeto, presuntos detrimentos patrimoniales, obras abandonadas y  falta de cumplimiento en las metas de agua potable, alcantarillado y mortalidad infantil tienen contra las cuerdas al alcalde Luis Ernesto Ortíz Cortés.
En el informe de auditoría, el ente de control dictaminó 69 hallazgos administrativos (20 corresponden a hallazgos fiscales por 2.013 millones de pesos), 31 disciplinarios, 1 sancionatorio y dos de función de advertencia.
Lo que sucede es que de los $19.780 millones de presupuesto de la Alcaldía de Yaguará durante el año pasado, $13.470 millones provenían de regalías petroleras, de los cuales se ejecutaron el 46 por ciento, es decir, 6.180 millones de pesos.
Por esto, aunque existió la inversión de regalías, no se cumplieron las necesidades básicas y en Yaguará persiste el 19.9 por ciento de mortalidad infantil por 1.000 nacidos vivos, la cobertura en educación fue del 91 por ciento y en cuanto a agua y alcantarillado, la localidad no fue certificada para el 2008 por la Superintendencia de Servicios Públicos. “No se invirtió el 75 por ciento de los dineros de regalías a cubrir las necesidades básicas”, dice el organismo de control.
LA NACIÓN recopiló los principales hallazgos de la Contraloría General que denuncian, “que faltó planeación en el manejo de los dineros de regalías petroleras”.
A diciembre de 2009, la Alcaldía de Yaguará no certificó que 468 y 500 millones de pesos de regalías del petrolero o sus intereses entraran de nuevo al presupuesto. Los millonarios recursos fueron utilizados en la vigencia 2006 y 2008 para constituir una entidad financiera diferente a la autorizada lo que genera alarma, de acuerdo con el informe auditor.

Baterías sanitarias
Un contrato (0219/08), por 239 millones de pesos de regalías para la construcción de 36 baterías sanitarias en zona rural de Yaguará, generó problemas. Una batería no se hizo y los  $6.6 millones que valía fueron invertidos en pagar reajustes al pago de transportes del material hasta el sitio. Lo curioso es que las zonas no son de difícil acceso y no ameritaban el transporte adicional, precisa el documento del organismo de control.
En la vereda Jagual se contrató una batería sanitaria a un hombre que tenía una en perfectas condiciones, dice la Contraloría.
Para rematar, cuatro de las baterías sanitarias financiadas con regalías no están en servicio, existen dos unidades sanitarias donde las casas no están habitadas y se detectaron deficiencias en el funcionamiento de las duchas, sanitarios, tanques y albercas en seis unidades sanitarias (veredas Vilú, Flandes, Upar y Jagual).

Segundo hallazgo
El segundo contrato (0072/2009), por 601 millones de pesos que buscaba la construcción del Bloque C y muro de cerramiento del colegio ‘Amelia Perdomo’ de Yaguará también tiene problemas. Aunque fue liquidado, existen diferencias entre los precios pagados de la obra con los que utiliza la Secretaría de Obras Públicas y Planeación del Municipio. Las estructuras, pañetes, carpintería metálica, cielo raso y vigas tienen un sobrecosto de 52 millones de pesos.
Y ni que decir del muro de cerramiento de la institución educativa. Se construyó el bloque C compuesto por cuatro salones y una sala de informática. Sin embargo, las instalaciones eléctricas y aires acondicionados no están en servicio porque no hay energía. El presunto detrimento generado en el contrato es de $61.7 millones, según la Contraloría.

Otro hecho
La construcción de laboratorios, terminación de un auditorio y construcción de cerramiento y canal para manejo de aguas lluvias en el colegio ‘Ana Elisa Cuenca Lara’ fueron examinados por la Contraloría General de La Nación en cabeza de Julio Cesar Turbay Quintero. La obra está terminada, sin embargo, no se ha recibido, menos liquidado el contrato por 1.193 millones de pesos.
Lo mismo pasó con la plaza de mercado de Yaguará. La adecuación costó 219 millones de pesos y aunque la obra está terminada no se ha recibido, el plazo de entrega está vencido y no se ha  liquidado. La Contraloría detectó incumplimiento del contratista y deficiente supervisión de la Alcaldía.

Obras que no eran
Según la Contraloría General, la Alcaldía de Yaguará pagó $142 millones para la construcción de salones y baños del Jardín Infantil del Municipio. Lo curioso es que se canceló 11 puntos hidráulicos de ¾” que no se ejecutaron en el baño de los pequeños, además los vidrios, enchape y ventanas fueron distintos a los contratados. La Contraloría habla de un presunto faltante de 2.6 millones de pesos.
También, se evidenciaron diferencias entre lo pagado en la obra con relación a los precios que utilizó la Secretaría de Obras Públicas en 2009, especialmente en cimentación, mampostería, estuco y pinturas donde se detectó deficiencias en la valoración de precios pactados.

Alcantarillados
La Alcaldía de Yaguará contrató con dineros de regalías la construcción de un alcantarillado de aguas lluvias por $178 millones. Sin embargo, la obra solo tiene conectadas el 25 por ciento de las viviendas con domiciliarias.
Y ni que decir del convenio interadministrativo N. 026 de 2009 firmado entre la Alcaldía y las Empresas Públicas de Yaguará y que buscaba la reposición de la red de alcantarillado por 122 millones de pesos. En la obra se instaló una tubería de 10” y el contrato exigía una de 12”, lo que generará un problema en la obra, advierte el organismo.

Parques Infantiles
Según la Contraloría General del Huila, el contrato que buscaba reparar los parques infantiles de los colegios de las veredas Arenoso, La Floresta y Letrán de Yaguará no se realizó como se esperaba. “Se ejecutó menor cantidad de pintura a base de aceite en diferentes colores, no se instalaron algunos elementos en madera de conformidad con el sitio…Esta situación podría llevar a un detrimento patrimonial de $2 millones”, aparece en el documento.
Un caso similar sucedió con el contrato 004 de 2009 por 13 millones de pesos que buscaba restaurar el acceso a la sala de sistemas e instalación de cachuchas metálicas en el colegio ‘Amelia Perdomo’.
Allí se reconoció mayor cantidad de obra no ejecutada, especialmente en graniplast, impermeabilización de la placa, rejas sobre canal, pinturas y correas.

Obras abandonadas
El organismo de control cuestionó que el Malecón de Yaguará esté abandonado. La obra cuyo valor supera  los 4 mil millones de pesos está descuidado, “ha sido afectado por el vandalismo y no está al servicio de la comunidad la guardería, zona de juegos infantiles, escuela de equitación y baterías en zona de camping debido al inadecuado mantenimiento, vigilancia y no utilización de infraestructura construida”, dice la Contraloría.
Lo mismo sucede con la construcción de un eco parque turístico, deportivo y productiva Hacienda Típica Yaguareña. El proyecto costó  $2.897 millones y después de entregado se detectó que no cumple con los objetivos para el cual fue ejecutado.
A diciembre de 2009, la Contraloría encontró que tiene suspendido el servicio de acueducto y no tiene redes eléctricas,  desperfectos en la madera, grietas y dilataciones en andenes. Para Hugo Alberto Llanos Pabón, Contralor General en el Huila, es claro un presunto detrimento patrimonial por 145 millones de pesos.
La historia se repitió con unas porquerizas en zona rural de Yaguará cuyo costo alcanzó los 344 millones de pesos. Sin embargo, la obra quedó inconclusa, no fue utilizada, no tiene licencia ambiental y está abandonada.

Delicado
Un aspecto protagonizado por la Alcaldía de Yaguará fue la firma de unos contratos por 608 millones de pesos para la realización de la gerencia integral de unos proyectos de obra. Lo grave es que  subcontrató 13 obras y una consultoría cuando el Municipio cuenta con la Secretaría de Obras Públicas con funciones para hacerlo. Lo curioso es que los proyectos a evaluar presentan retrazo, deficiencia en calidad y cantidad, presuntos sobrecostos. “Se presenta un presunto hallazgo fiscal por 608 millones de pesos”, dice Hugo Alberto Llanos en su informe.
Contratos de regalías del petróleo con certificaciones diferentes,  que se pagaron por encima del valor real, contratos donde se hace lo distinto al objeto, sin póliza, sin pago de parafiscales, contratistas sin experiencia, obras realizadas sin permisos ambientales, sin terminar (construcción de nueva red de aducción y conducción del acueducto de Yaguará), son entre otras más irregularidades que encontró la Contraloría General del Huila. Lo grave es fueron financiadas con dineros de regalías petroleras.

Respuesta
La Alcaldía de Yaguará envío un correo electrónico donde responde que “frente al informe de la Contraloría “le manifiesto que el mismo se respeta pero no se comparte, pues se tienen los elementos de juicio suficientes para desvirtuar cada uno de los hallazgos, es así, como en el caso del nuevo acueducto municipal, aunque fue una obra contratada por la anterior  Administración Municipal, hemos planteado y demostrado los inconvenientes de orden público para culminarla ya que la captación del agua se encuentra en jurisdicción del municipio de Iquira y la comunidad se ha opuesto a la misma, lo que nos ha llevado a solicitar a las autoridades de policía del orden departamental e incluso nacional su intervención para la culminación de las obras.
“Igual acontece en el caso de los convenios suscritos con una de las 5 mejores Empresas de Servicios Públicos del País, en el que se cuestiona la ejecución de algunas obras, sin pruebas que demuestren lo contrario, a lo que el Municipio tiene establecido de acuerdo con la Interventoría ejercida al convenio, que no es otra cosa distinta a que este se cumplió. Lo anteriormente enunciado son ejemplos de algunos de los hallazgos advertidos por el organismo de control y que el Municipio vuelve y se reitera no comparte”.

Yaguará, en el ojo de los organismos de control

El Malecón de Yaguará, una obra en abandono, advierte la Contraloría General.

Obras de acueducto y alcantarillado, los contratos más cuestionados por el organismo de control.

Varias de las obras adelantadas están en abandono, no funcionan y generan detrimento patrimonial.

69 hallazgos administrativos, 31 disciplinarios, 1 sancionatorio y dos de función de advertencia, encontró la Contraloría en la Alcaldía de Yaguará en 2009.

Adriana Teodora Polo Cruz, la gerente de New Line, la empresa que cerró sus puertas y se marchó con cerca de  250 millones de pesos de incautos neivanos, habló desde la clandestinidad en exclusiva con LA NACIÓN. La mujer confiesa que el robo de dos camionetas la quebró. Sin embargo, busca vender su casa, carro y otras propiedades para pagar las deudas y volver.

Habla desde la clandestinidad. Es segura al otro lado de la línea telefónica cuyo sitio de origen no lo menciona por seguridad. Adriana Teodora Polo Cruz, la dueña de New Line, empresa neivana que cerró sus puertas y su propietaria se marchó con cerca de 250 millones de pesos de incautos neivanos, habló en exclusiva para LA NACIÓN desde un lugar secreto donde se esconde por miedo a la suerte que pueda correr su vida.
Dice que no huye, que no pone la cara porque han amenazado asesinarla, su vida está hecho un desastre y busca vender unas propiedades para devolver 250 millones de pesos que, según sus cuentas, está en mora de pagar.
Lo que promete es que el dinero se va a cancelar en la totalidad y que regresará a Neiva para demostrar que el robo de dos de sus camionetas la quebró y antes de seguir acrecentando sus deudas, prefirió cerrar el negocio y salir a buscar dinero.

¿Por qué cerró su establecimiento comercial y se marchó de Neiva?
Cierro las puertas porque definitivamente el negocio se volvió insostenible y no pude continuar con él, por eso, realmente se cierra. Yo hace unos años atrás tuve el robo de unos vehículos de gama alta, me robaron dos camionetas costosas. Eso me desestabilizó mucho, pero con el ánimo de continuar con la empresa, conseguí el dinero prestado con unos amigos a un interés muy grande. Eso hizo que en lugar de pagar, esa deuda se me hiciera enorme. El pago de nómina de New Line era alto, llegó el momento en que no pude continuar con el negocio y en vez de hacer crecer más el déficit decidí cerrar las puertas.

Hay clientes que aseguran haberle dado 20, 40 y hasta 60 millones de pesos por sus carros, ¿qué hizo con ese dinero?
Ese es el dinero que me tocó pagar en los intereses por el hurto de las dos camionetas. Qué  va a pasar con esas personas: Hay un listado, yo lo tengo, están las personas con números de cédula y recibo de caja, dirección y teléfono. A cada uno le garantizamos que nos vamos a comunicar con ellos. Yo desafortunadamente tengo problemas de comunicación virtual y telefónica, por esto no he podido acercarme a ellos, pero les aseguro a cada una de estas personas que nos vamos a comunicar y le vamos a devolver su dinero. No tengan dudas.
La suma más grande es la Juan Pablo Santofimio a quien se le deben 42 millones de pesos. Ha salido mucha gente, incluso una señora Francy quien nunca hizo negocio conmigo, a cobrar y eso es falso. De ahí para allá las sumas son de 25 millones de pesos, 15 en adelante.

Usted asegura que tiene la lista de los afectados, ¿cuántos son?
Son 20 personas y en total suman 250 millones de pesos.

¿Una empresa sólida como New Line, vendedora de carros, quiebra por 250 millones de pesos?
Desafortunadamente sí porque los gastos de nómina y todo eso eran muy altos. Era el momento de cerrar, vender las cosas que se tenían, cancelarle a todo el mundo y no seguir agrandando el hueco. Para que New Line tuviera las puertas abiertas equivalía al pago de 25 millones de pesos mensuales de gastos nominales que la empresa no los estaba produciendo. La crisis económica nos afectó, la disminución en las ventas. Preferí cerrar puertas, liquidar activos y hacer borrón y cuenta nueva desafortunadamente.

-Si la empresa era sólida, ¿por qué no acudió a un préstamo en un banco?
No se pudo hacer, lo traté de manejar pero no se dio, esa fue la primera opción que tuvimos, pero mi perfil no daba.

-Entonces, ¿por qué no hizo la liquidación legal, por qué no se acogió a la ley de quiebras?
Porque no me aplicaba, nosotros hicimos el análisis con amigos y asesores y no me aplicaban porque había factores que no cumplían. Por ejemplo: la empresa en Cámara de Comercio está registrada en 80 millones de pesos, yo  tenía que deber aproximadamente 70 millones y la deuda de New Line estaba en $250 millones y para mí no aplicaba. La deuda debe ser el 80 por ciento de lo que la empresa registra en Cámara de Comercio, entonces no me aceptaban.

-¿Por qué no puso la cara a los clientes en su momento?
Si se ha hecho y puedo darle nombres. Don Efrén Chilito, él fue a las instalaciones y yo le dije mire no le puedo hacer la devolución de su dinero al ciento por ciento pero recíbame por cuotas, al menos la mitad y yo le doy la mitad en otro tiempo. De igual manera a Ermenson Mosquera, Gloria García, entre otros. Sí los hemos llamado pero la gente no quiso negociar, no quisieron recibir alternativas y ahí si cómo hago, me queda imposible.

-¿Por qué está huyendo?
No estoy huyendo, eso es completamente falso.  No he cambiado mi apariencia física, dicen que me he cortado el cabello, es mentira. Estoy igualita. Eso lo golpea  mucho a uno, pero físicamente estoy igual. No me he volado, estoy tratando de vender algunos activos que tengo para poder dialogar con las personas que invirtieron y negociaron con New Line, una empresa que estaba trabajando y que los ingresos que producía eran mínimos. Estoy oculta porque personas como el señor Luis Carlos Trujillo y Jon Muñoz me han amenazado de muerte a mí, a mi hija, mi familia, mis empleados, a mi madre que es una mujer discapacitada. Han ido hasta mi casa a decir que van a matar a uno por uno si la situación no se mejora de manera rápida. No estoy huyendo, estoy oculta y es solo por eso.

-¿Cuándo va a dar la cara?
Mi abogado tiene el listado de personas, se van a empezar a comunicar con ellos. Igual en el lugar donde estoy en este momento no me puedo movilizar.

-Puntualmente, ¿cuándo comienza a pagar?
Es relativo, yo espero que en el menor tiempo posible. Por mí ya hubiera solucionado las cosas, creo que en un mes todo está clausurado, todo depende de la agilidad que tenga para vender mis cosas.

-¿Cómo se pagaría?
Se llama la gente, se hace programación de pagos, a medida que voy vendiendo se va cancelando. No sé si de la persona más antigua o reciente. No sé aún.

-¿Usted ha tenido contacto con las autoridades para esclarecer su situación jurídica?
Mi abogado está encargado de eso.

-En 10 días empiezan las conciliaciones entre usted y los que la han demandado en la Fiscalía, ¿asistirá?
Para eso he nombrado a un apoderado o un representante legal. Si el tema de seguridad es óptimo estaré. Sino no.

-¿Cuánto dinero necesita para salir de su problema y es fácil conseguirlos?
250 millones de pesos. Estoy en la venta de mis activos: mi casa, carro, las cosas de New Line que se pueden vender.

-¿Es cierto que busca vender estaciones de gasolina en Bogotá que fueron compradas con dineros de los incautos neivanos?
No, eso es absolutamente falso. No tengo nada que ver con estaciones de gasolina. Lo que pasa es que soy vendedora y comercializo muchas cosas, pero nada que ver con estaciones.

-¿Usted tiene taxis en administración?
Los tuve pero desafortunadamente la delincuencia común negoció mucho, también me sacaron dinero por el tema de seguridad y me robaron un vehículo. Antes de cerrar puertas, las autoridades me informaron que me pensaban dar otro golpe, entonces decido entregar definitivamente estos carros.

-¿Usted está embargada como dice el registro mercantil de New Live?
No lo conozco, saqué mi Cámara de Comercio y no había nada, no tenía embargo, puedo hacerle llegar copia, no tengo conocimiento.

-¿Qué va a pasar con sus empleados?
Yo cerré puertas y quedaron desvinculados. Ya estoy desvinculada completamente.

-Usted habla desde la clandestinidad, ¿en qué condiciones se encuentra?
Es muy triste tener que dejarlo todo e irme a vivir en condiciones que no estoy acostumbrada, eso me desfavorece mucho, tener que salir corriendo con mi hija que dejó de estudiar, estar con sus amigos…

-Uno de los decepcionados con su actitud ha sido su padre, quien se ha declarado decepcionado. Él ha tenido que pagar los platos rotos de lo sucedido ¿qué decirle?
Yo me he comunicado con él, me dice que es falso, conoce la situación desde el comienzo, cuando tuve el primer robo, me endeudé. A él le duele que la gente se estrelle contra ellos porque no tienen nada que ver.

-¿Qué decirle a quienes la tildan de estafadora?
El falso, se quiebran empresas grandes como las azucareras, por qué no un negocio de una persona que se ha hecho a pulso, paso a paso, con mucha falencia de conocimiento en la parte administrativa, desafortunadamente quise manejar a New Live con un sentido social, que la gente cumpliera su sueño y no le pegué mucho a los números.

-¿Cómo fue el robo de las camionetas y que según usted la llevó a la quiebra?
Me compraron unos vehículos en el 2007, me pagaron con cheques, verifiqué en el banco de manera telefónica, el funcionario me dijo que el cheque había hecho canje, entrego los vehículos y después que se van empiezo a mirar cheques y empiezan a rebotar, constato y me dicen que no tenían fondos y eran de una chequera robada.

-¿Denunció a la Fiscalía?
No, procedí en persona con mi ex esposo, viajamos y nos amenazaron de muerte. No supe quienes están detrás de las amenazas, eso está en averiguación que la estamos haciendo nosotros mismos, las autoridades no por temor.

-¿Piensa volver a Neiva?
Claro, soy una persona decente, no me he robado un peso, lo voy hacer y no tengo por qué no hacerlo, mi familia está allá y tengo que continuar porque mis padres dependen económicamente de mí. New Live le ha ayudado a cumplir los sueños de muchas personas. Pasando todo esto he quedado muy triste, pienso que todo el esfuerzo que hice por muchas personas no valió la pena. Tengo una profesión y prefiero hacer borrón y compra nueva y empezar otro camino.

-¿Cuál es el perfil de sus clientes?
Empleados, pensionados, independientes…Nosotros teníamos convenios con importadoras para que los precios nos salieran mucho más favorables, lo mismo que financieras que nos ayudaban a conseguir el dinero que los clientes requerían.

Tras el cierre de New Line, los curiosos abundan.

Así se divisa el establecimiento comercial desde la parte exterior.

Así era la publicidad de New Line.

La empresa no volverá a funcionar en Neiva, así la gerente pague lo que debe.

Un paciente murió en el Hospital de Campoalegre porque no había energía eléctrica para atenderlo. Una mujer falleció porque la ambulancia en que la transportaban a Neiva se varó dos veces. El subgerente Administrativo, la técnico científica, tres médicos y hasta una regente renunciaron. La gerente se defiende y lanza duras acusaciones.

Gerardo Mora Pascuas murió en la sala de urgencias del Hospital del Rosario de Campoalegre. Cuando lo reanimaban se fue la energía eléctrica, era de noche y el centro asistencial quedó a oscuras.
No había planta eléctrica y la familia optó por alumbrar con  celulares mientras dos médicos hacían lo suyo. Las escenas fueron dramáticas. Sin energía, los aparatos quirúrgicos no funcionaron, no hubo oxígeno y los galenos tuvieron que trabajar con sus manos.
El resultado no pudo ser otro: Mora de 73 años dejó de existir ante la mirada impotente de la familia. Cuando la energía llegó, era tarde. Ya lo estaban cubriendo para trasladarlo a la morgue.
Antes de morir, producto de un infarto, Crucelia Bahamón, la esposa, insistió en que lo trasladaran hasta Neiva. Sin embargo, era imposible. Las ambulancias no tenían chofer, una estaba sin luces y la otra carecía de combustible, según Bahamón, quien no teme en denunciar. José Alfredo Mora, hijo, confirma los hechos sucedidos el 28 de febrero de 2010.

Repetitivo
El caso es apenas uno de los que se presentan en Campoalegre, Huila, y que ponen en la picota pública al Hospital del Rosario, uno de los más tradicionales en la región.
Aunque el centro asistencial es sólido financieramente, reconocido y con buena imagen, nadie entiende lo que sucede en su interior: Hay crisis de medicamentos, las ambulancias están dañadas y para rematar dos personas han muerto este año por presunta negligencia médica.
Uno de los ejemplos pasó con Belén Alarcón. El 7 de enero de 2010 llegó al Hospital con  infarto agudo de miocardio. Por la gravedad la trasladaron al Hospital de Neiva pero en el camino falleció, según Lucenia Montenegro, hija.
“Estaba en espera de la ambulancia, pero nada. Yo vi una cuadrada, pero el chofer intentaba prenderla y nada que le funcionaba. Tuvieron que empujar la ambulancia para que encendiera, subieron a mi mamá quien ya iba grave”, asegura.
Lo que no imaginaban era que la ambulancia del Hospital de Campoalegre sufriera fallas mecánicas en el cruce de Riverita, a pocos kilómetros del municipio.
“Mi mamá necesitaba oxígeno, pero iba sin oxígeno porque la ambulancia no lo tenía”, insiste la hija. El carro continuó su viaje, pero metros adelante  volvió a dañarse.
“El conductor me dijo que veníamos varados, yo le decía que era imposible, mamá venía en una urgencia, se estaba muriendo y eso no podía pasarnos”.
Lo complicado es que Belén se estremeció en la camilla y empezó a morir. “Médico mi mami se nos fue, se nos fue, gritaba desesperada pero el conductor no sabía qué hacer porque la ambulancia no prendía. Finalmente ese carro arrancó. Estoy segura que mi mamacita murió ahí, cuando llegamos al Hospital, en dos minutos nos reportaron su fallecimiento”.
LA NACIÓN conoció documentos de la familia Montenegro que confirma que la ambulancia tardó de Campoalegre a Neiva una hora y 40 minutos.

Estaban advertidos
Lo preocupante es que todo lo anterior estaba advertido. Carlos Eduardo Trujillo, ex Coordinador Administrativo y Financiero del Hospital del Rosario, quien renunció y destapó las presuntas irregularidades internas del centro asistencial, pidió a la gerente Ruth Mildred Puentes Montenegro contratar los servicios para realizar mantenimiento eléctrico, de aires acondicionados, daños en equipos, entre otros del centro asistencial. Sin embargo, no pasó nada.
También informa que el área de farmacia registra dificultades por los problemas de energía eléctrica, lo mismo que las de laboratorios, rayos X, salas de procedimientos y algunos consultorios médicos. El documento está firmado el 15 de febrero de 2010.
Un mes después (marzo 11 de 2010), viene la advertencia de las ambulancias. “En ocasiones anteriores he pedido el visto bueno para llevar a cabo el proceso de mantenimiento adecuado de las ambulancias, las cuales requieren de ajustes y reparación en la parte eléctrica y mecánica, revisión adecuada de equipamiento, mantenimiento adecuado del oxígeno para urgencias, mantenimiento adecuado de rayos X, la revisión técnico mecánica de gases de la Hyundai, así como el arreglo y conservación de otros elementos del Hospital”, señala el documento.
El 7 abril de 2010, en otra carta, insiste en lo mismo. “Solicito se genere las ordenes para que una ambulancia que está fuera de servicio desde hace varios días sea incorporada de nuevo, el mantenimiento de las camillas es supremamente preocupante y ponen en riesgo al personal y a los pacientes. Preocupa la vulnerabilidad del servicio de energía lo cual pone en riesgo la prestación de los servicios”,  dice Carlos Eduardo Trujillo, entonces  coordinador Administrativo y Financiero, quien también advierte que el equipo de rayos X no funciona, según  reporte de Osiris Majé Gómez, tecnóloga en radiología.

Farmacia
Diana Trujillo, la regente (experta en farmacia), renunció al cargo. En realidad, le salió otra oportunidad laboral. Sin embargo, aceptó a ojo cerrado porque en Campoalegre los pacientes poco la querían.
Y es que desde septiembre de 2009, una crisis de medicamentos invadió al Hospital del Rosario. Los usuarios, urgidos por medicinas, tenían que comprarla o dejar de consumirlas porque  no había en la farmacia.
En mayo 12 de 2010, una carta enviada a la gerente del Hospital de Campoalegre por parte del entonces gerente Administrativo y Financiero se exigían medicamentos.
“No existe Dexametaxona, Dicloxacilina jarabe, Tramadol, Buretrol, Metronidazol, Naproxeno, Metfomina, gentamicina y amoxicilina”, dice el reporte.
Diana Trujillo, quien renunció finalizando junio de 2010, reportó que a su salida no había Metildigoxina, Fólico, Ketutifeno, Enalapril, Insulina y Gliben Clamida. Todos medicamentos importantes para la diabetes, hipertensión, diarrea, entre otras dolencias.
Por esto, Fidelina Cabrera, hipertensa, de 79 años, tuvo que esperar varios meses para que le suministraran Captopril y una aspirineta para continuar con un tratamiento médico. Su hija, optó por comprarlos porque no daba espera.  Las filas por medicamentos son diarias.

Respuesta de la gerencia
Ruth Mildred Puentes Montenegro, gerente del Hospital de Campoalegre, se defendió, aceptó que un paciente murió por falta de energía eléctrica pero dijo que al parecer hay manos oscuras en el hecho. Además, replicó que aunque a las ambulancias se les hace mantenimiento, están muy deterioradas porque hacen viajes hasta ocho veces a Neiva y otros municipios, entre ellos, pacientes con diálisis que considera son labores sociales.
Del ex gerente Administrativo y Financiero, Carlos Eduardo Trujillo, dijo que era una rueda suelta cuando trabajó en la ESE, que tiene cómo demostrarlo,  buscó ayudarle a proveedores amigos y que tuvo que sacarlo del cargo por lo mismo.
“Terminamos el 2009 sin ningún peso, fue muy difícil la situación, yo llegué en agosto y encontré un presupuesto ejecutado de la anterior administración. Por eso escasearon medicinas. Saqué a la subgerente técnico científica y a él”. E insiste en que delegó a Trujillo para cotizar una planta eléctrica para el Hospital de Campoalegre y solucionar el problema de fluido eléctrico.
“Él consiguió una planta por 400 mil pesos diarios, algo muy costoso. Yo averigüé con mis colegas gerentes y encontré una de 200 mil pesos al día. Yo no entendía las intenciones de una persona ‘mañosa’ porque buscaba reducir gastos. Yo tapaba los goles que me quería meter, él quedó muy incómodo y ahí nació la intención de hacerme mala propaganda por todo Campoalegre”, señala Puentes Montenegro.
Lo curioso es que con la planta conseguida falleció el paciente al que tenían que reanimar y se fue la energía eléctrica. “Se está rumorando que alguien bajó los tacos de energía del Hospital, el caso de ese paciente fue cierto.  Uno va a un hospital y uno ve de todo, había la planta, pero le bajaron los tacos. Curiosamente cuando se fue Carlos Eduardo Trujillo la planta no volvió a sufrir daños”.
Y “si una ambulancia se  vara es un error no  intencionado, en algún momento se afectan. Buscamos que la Secretaría de Salud Departamental nos apoye para conseguir dos nuevas ambulancias para el hospital. Las ambulancias se reparan constantemente”, dijo.
La gerente destacó que las ambulancias sirven en el momento, que va a dialogar con cada una de las personas afectadas, los usuarios y que no va a permitir que se le dañe la imagen a toda una institución como el Hospital del Rosario.
“Tengo una nota donde le digo a la regente que si le hacen falta medicamentos me informe, ella se quedaba callada cuando faltaban medicinas. Yo me buscaba las medicinas, tengo el soporte”, reportó.
Al cierre de la presente edición, la gerente se trasladaba hasta Campoalegre y prometía dialogar con las familias de las víctimas y entregar un informe completo.
La Secretaría de Salud Departamental conoce el tema y en un informe publicado meses atrás por LA NACIÓN, ordenó la suspensión del servicio de ambulancias porque no cumplían con los requisitos para funcionar. La Personería de Campoalegre también maneja lo sucedido. El problema es que no se pronuncia.

Los campoalegrunos, preocupados por lo que sucede en su hospital.

Los usuarios, principales víctimas de problemas internos entre las directivas.

El hospital del Rosario es reconocido como buen centro asistencial. Sin embargo, nadie entiende lo que pasa.

Hubo crisis de medicamentos. No había medicinas ni para calmar gripes.

LA NACIÓN, NEIVA

Las ex reinas nacionales del bambuco se conservan, dicen sus seguidores. Aunque pasan los años, se expresan, bailan y caminan como reinas. Cuatro de ellas se confiesan con LA NACIÓN.

No ve problema en que la prensa siga a su habitación del Hotel Plaza, se sienta en un sofá, cruza la pierna  y contesta lo que le pregunten. Luz Teresa Zamora Duque, ex reina Nacional del Bambuco de 1971, es una de las ex soberanas más alegres del certamen.

Representó a Tolima hace 39 años, bailó sanjuanero, cautivó al público y fue coronada. Hoy no pierde su encanto, sus respuestas son lúcidas y aún conserva el porte de reina.

A Neiva llegó por Facebook, la red social donde la contactaron hace un par de meses. Desde la Oficina del Festival le pidieron que asistiera a los 50 años del reinado y Zamora, sin pensarlo, dijo sí.

Desde ese día empezó su preparación. A la ciudad llegó con gran cantidad de ropa porque se cambia tres veces al día y asiste a cualquier cantidad de eventos sociales programados por el Festival. “No he vuelto a ser reina, nunca he dejado de ser reina de mi casa. Eso sí, cuando llega mi hija ella es la reina y yo bajo a princesa”, dice atacada de la risa.

Luz Teresa Zamora es una de las más sonadas de las ex reinas nacionales del bambuco. Desde que llegó se unió con Luz Cucalón, primera soberana,  las más veteranas, y han disfrutado la fiesta por su propia cuenta.

“Tenemos un grupito buenísimo, somos las más viejas y las que más bailamos, fregamos, le arreglamos el paseo a las otras porque son muy jóvenes. Las 10 o 15 últimas reinas pueden ser hijas mías”, confiesa.

De lo que está segura es que las fiestas han cambiado y ahora están concentradas para una élite alejada del pueblo a quien se debe la celebración.

“Hoy les decía quiero estar con el pueblo, antes  el Hotel Plaza era lleno de  gente del común que buscaban conocerlo, salía uno y sonaba la papayera, la tambora. Todo el mundo gritaba. Eso no lo veo. El reinado lo centralizaron tanto que las chicas no tienen contacto con el pueblo”, afirma.

Y pone de ejemplo que en su época bajar por las escaleras del Hotel Plaza era todo un honor. “Le tomaban fotos, pedían autógrafos y nos llevaban a bailar a las casetas, en ese tiempo La Matecaña. Uno bailaba con raimundo y todo el mundo”.

Tras observar el desfile acuático por el río Magdalena también tuvo su propia impresión. “Habían lanchas motorizadas y pasan a toda carrera, en nuestro tiempo eran balsas e iban personas remando y se demoraban más, uno pasaba cerca de la gente y lo miraban a uno bien, uno se mojaba los pies, era muy rico. Todo eso se ha perdido”.

Zamora, quien aclara que sus comentarios son constructivos, personales, con respeto y evocando su pasado, se confiesa feliz. Tanto que lo primero que pidió era que la dejaran recorrer la ciudad, buscaba empaparse de pueblo, hablar con la gente del Santander, El Malecón y otros escenarios.

“Quiero que me paseen en chiva, que nos vea el pueblo que nos eligió porque quienes decían quién ganaba era la gente. No había afiches, eran volantes. Todo es muy distinto. Ya no dejan ni tocar a las reinas. Uno entiende las razones de seguridad pero la gente puede sentirse aislada”.

Zamora, quien labora en Aviatur, Tolima y directora de la Fundación de Reinas del Tolima (buscan construir un hospital para niños con cáncer), aún conserva la corona en cobre que lució su oscura cabellera cuando fue reina. El cetro viene en camino. Lo mismo que la banda percudida por el paso de los años.

Otra reina

Cuando  escuchó un sanjuanero a orillas del río Magdalena evocó su pasado, se llenó de emoción y rompió el hielo. María Cristina Lalinde González, ex reina Nacional del Bambuco (1965), tomó un sombrero, lo lanzó al suelo e intentó arrastrarlo con su pie derecho. Las demás la miraban con asombro y se unieron al desorden.

“Ninguna de las reinas nacionales se animaba, yo les dije camine carajo qué le vamos hacer, las viejitas no nos animábamos, pues me tocó empezar. No me dio pena”, expresa al confesar que alcanzó a bailar un sanjuanero suave y menos brincado.

Lalinde tiene clase, derecha para caminar y mueve sus brazos cuando se expresa con finas palabras. “Tenía educación, ética y moral. No podía venir cualquier niña, lo escogían a uno por la Oficina de Turismo, por decreto, venía lo mejor de lo mejor, por eso cuando terminaba el reinado, el Gobernador, Alcalde, políticos y cuerpo de bomberos lo recibían a uno en los pueblos”.

Y es que en la década del 60 el Reinado Nacional de la Belleza y el Nacional del Bambuco eran los únicos en Colombia.

“Ahora hay muchos: la panela, azúcar, café, se ha deteriorado mucho y van son las niñas que quieren saltar a la fama, la televisión”.

Cuando María Cristina participó era ‘llenita’, como se describe.  “No era flaca, Barbie, tenía forma, yo era una hembrita. No exuberante, sí completa, sin maquillaje”.

Recuerda que su desfile acuático fue curioso porque la balsa corría hacía donde el río la llevara. “Las balsas eran en guadua, la corriente del río mandaba. Pasábamos en pescador corto y una blusa. El desfile en traje de baño fue a puerta cerrada con el jurado y no habían periodistas”, comenta en medio de la risa.

En estos 45 años después del reinado,  la profesional en comercio exterior tuvo cuatro hijos, está casada y quema su tiempo jugando cartas, descansando y cuidando nietos.

Otra candidata

María Raquel García, Reina Nacional del Bambuco 1978, está en Neiva de soberana y madre al tiempo. Su hija Nicol Calamani García, busca la corona 2010 por Sucre, departamento que ella representó.

La madre convenció a la hija de participar, la llamaron para que estuviera con las demás ex reinas y aprovechó la oportunidad para convencer a su hija de lanzarse al ruedo.

“Ha sido difícil. Desde el año pasado le venía insistiendo  que participara, que era la mejor herencia que podía dejarle. En realidad solo puedo aconsejarle coquetería porque lo demás se lo dejo a su parejo; el baile ha cambiado mucho”.

Raquel terminó Administración de Empresas, contrajo matrimonio y trabaja en finca raíz. Sin embargo, lo dejó todo por venir a apoyar a su hija y lucir la corona que hace 32 años conquistó por su departamento.

“Mi esposo está feliz, es quien más se ha gozado las fiestas. Él está colgando los carteles, tiene tres días de estar acá, organiza la barra, mejor dicho…”, cuenta.

Pero, ¿es más fácil se madre o reina? García piensa un instante y confiesa que pensó que era una maravilla lucir su corona como ex reina nacional y acompañar a su hija, hoy participante.

“No he podido dedicarle el tiempo, quiero detallar cómo sale de pie a cabeza, pero siempre se nos cruzan los eventos. Nos vemos ella me pregunta  cómo me va y yo a ella, pero no más. Corremos todo el tiempo”, responde.

En la noche termina su estrés. Si su hija se convierte en la Reina Nacional del Bambuco, su madre promete coronarla.

La más hermosa

No la escogieron como jurado para la elección del rostro Jolie por obra y gracia. Carla Fattoni es la más hermosa de las ex reinas nacionales del bambuco. Abundante agua, dormir suficiente, dieta balanceada y cero estrés permiten que a la ex señorita Antioquia no le pasen los años, se vea lúcida y más de uno la confunda como una aspirante más.

La antioqueña es elegante, inteligente y piensa antes de responder. “Conservo unas costumbres sanas: no fumo, tomo mis horas de sueño normal, vivo tranquila, muy pendiente de mis cremas, bloqueadores y ejercicio”.

Lo mejor que ha pasado en su venida a Neiva fue el encuentro Fattoni con sus compañeras. “Eso fue divino,  las miraba y decía qué es esta belleza, no se sabía cuál era más feliz. Ver a Maité a quien coroné me emocionó mucho. Lo mismo Raquel, quien me coronó”.

Después de su reinado, la diseñadora de modas continuó asistiendo a Neiva, participó en los juegos nacionales, tuvo sus hijos “y una vida muy variada, viajé mucho, he permanecido en Bogotá, por Europa…”

El vestido, corona, cetro y banda, todos elementos de su reinado se conservan intactos y llegaron con ella hasta Neiva.

Aunque reconoce que falta ver bailar a todas las actuales candidatas al Reinado Nacional considera que sus finalistas serían Cundinamarca, Sucre, Chocó, Valle y Antioquia.

En realidad, todas las ex reinas nacionales demostraron por qué ganaron. Las imágenes y entrevistas lo dicen todo.

Las ex reinas nacionales del bambuco se dan cita en Neiva.

Luz Teresa Zamora Duque, ex reina Nacional del Bambuco de 1971

Carla Fattoni es la más hermosa de las ex reinas nacionales del bambuco.

Todas demostraron por qué fueron coronadas.

María Raquel García, Reina Nacional del Bambuco 1978, está en Neiva de soberana y madre al tiempo.

María Cristina Lalinde González, ex reina Nacional del Bambuco (1965), la más alegre.