¿Quién es  Raúl Rivera Cortes?

Soy un ciudadano común  y corriente sin mayor abolengo pero muy orgulloso de mis raíces,  luchador de toda mi vida,  asumí responsabilidades desde muy temprana edad por eso siempre  he sido muy riguroso en mi trabajo, soy licenciado en música, abogado especializado en asuntos penales, administrativos y constitucionales, como Secretario de Cultura del Departamento fui destacado  con la orden “Dignidad y Patria” como el mejor Secretario de Cultura del país, en esta etapa estuve 7 veces como Gobernador encargado y asumí también  como Gerente de INTURHUILA, fui elegido diputado en dos periodos y destacado como el mejor diputado (diputado visible), así mismo, estuve como Secretario de Cultura de Neiva y se me reconoció mi trabajo con la orden del Congreso de Colombia en el grado de “Caballero”, la ADIH exaltó también mi trabajo y  la Fundación Tierra de Promisión me entregó la medalla “José Eustasio Rivera” en su máxima categoría en consideración a mis aportes al desarrollo social y Cultural.

¿Cuál es su estrategia para lograr un  triunfo electoral para la Alcaldía?

La Cultura en sus diferentes dimensiones, la Educación y la aplicación sostenible de la innovación tecnológica,  miden el nivel de desarrollo de los pueblos, por eso al amparo de una concepción humanista, desde el pluralismo, la diversidad y con inclusión social, estamos convocando a las ciudadanías libres y al voto ciudadano consciente de los diferentes sectores sociales y políticos para la construcción colectiva  de un proyecto  alternativo que sea capaz de diseñar y ejecutar un plan de trabajo que  garantice el desarrollo social y económico sostenible para Neiva y para los neivanos.

¿Cuáles serían los insumos de esa propuesta?

En razón a las circunstancias actuales, estoy proponiendo un “Acuerdo social para el desarrollo sostenible de Neiva”, en el que se comprometan la academia, el sector productivo y el sector político, en una agenda común de trabajo,  con el objetivo de garantizar resultados efectivamente medibles en materia de empleo, productividad, vivienda, desarrollo urbano y rural sostenible, salud, educación, cultura, deporte, seguridad, convivencia, cultura ciudadana, medio ambiente e inclusión social entre otros aspectos; y para ello mi propuesta es que el Alcalde debe tener un equipo consultivo permanente de alto nivel,  con el que se garantice un acompañamiento a la gestión en tiempo y proporción, garantizando el fortalecimiento del poder local.

Es una propuesta interesante, pero, ¿cómo superar la vocación clientelista o meramente política de los electores?

Con todo respeto por quienes con vocación de servicio en algún momento histórico han liderado estructuras políticas tradicionales, creo que la formación democrática a la que se ha llegado hoy, con la inclusión en el espectro político de las nuevas generaciones de ciudadanos, permite asegurar que hay un gran avance en la cultura de elegir de manera libre  sensata y consciente y  NO  por lo  abultado de la  maquinaria, o por la dadiva o promesa remuneratoria económica que hacen algunos al elector. La coherencia, pertinencia y seriedad de las propuestas, la garantía de independencia para gobernar y la trayectoria de los candidatos,  demostrando  capacidad para garantizar un “buen gobierno”, serán los puntos de evaluación de los electores para decidir.  Para el caso nuestro, mi propuesta a la Alcaldía está basada en los principios de Transparencia, participación comunitaria y cohesión social.

En la práctica, ¿comó se materializan  esos principios?

En primer lugar nuestras reuniones en barrios, comunas y comunidades rurales serán unas verdaderas “Constituyentes locales para el desarrollo social y económico sostenible” en las que con la participación de todos los actores sociales en mesas de trabajo se concertará un diagnostico real de la problemática concreta de cada territorio, así  se definirá  la priorización y capacidad de respuesta a la solución a cada una de ellas. De estas reuniones o constituyentes locales saldrá un documento final que será el insumo  base del programa que presentaremos y radicaremos en la Registraduría y luego a partir de la aplicación de la figura  del “Presupuesto Participativo”, cada año se concertará con estas mismas comunidades la inversión a ejecutar en cada territorio, definiendo el orden de prioridad en que se asumirá cada una de ellas, con el debido soporte de planeación y presupuesto pero con autonomía y fortalecimiento del poder local.

¿En qué consiste el fortalecimiento del poder local?

Es una forma de garantizar transparencia y participación comunitaria para la cohesión social, dándole participación efectiva a las autoridades comunitarias como las Juntas de Acción Comunal y ediles, para la formulación de las iniciativas de gestión en cada uno de sus territorios y posteriormente a partir del ejercicio del presupuesto participativo son ellos y sus comunidades los que definen el orden y priorización de cada una de las inversiones e intervenciones que realizará el Municipio en sus comunas, es el empoderamiento y participación directa de las comunidades en su propio desarrollo.

¿Cómo se puede garantizar la efectividad de esta forma de gestión administrativa?

En cada comuna habrá un coordinador de comuna encargado de servir de puente entre las autoridades comunitarias y cada una de las Secretarías de Despacho, este comunitario será vigilante y garante del desarrollo en cada territorio y tendrá línea directa con los miembros del comité consultivo de acuerdo a cada una de las áreas de gestión municipal, además el comité consultivo también garantizará el  acompañamiento en  la apertura de líneas de gestión con el sector público y privado del orden nacional e internacional para el logro de las metas propuestas.

En orden de prioridad, ¿cuáles cree usted son los problemas más urgentes de solucionar en Neiva?

Creo que uno de los  principales problemas y del que se derivan otros  igualmente relevantes es la falta de oportunidades  para el empleo, en Neiva el mayor empleador es el sector oficial es decir el estado, la oferta de empleo proveniente del sector privado es muy escasa y esta situación tiene que cambiar, ante este panorama mi propuesta es que desde la Administración Municipal, en asocio con la Academia y el sector productivo se liderará una alianza estratégica para activar nuevas formas de negocio que generen fuentes de empleo, ya que la falta de oportunidades de empleo es el caldo de cultivo de otros problemas de importancia como los índices de ocupación  irregular del territorio en asentamientos, inseguridad, drogadicción, salud mental juvenil, informalidad en sus diferentes modalidades, pobreza y desesperanza social.

Explíquenos al menos una de sus propuestas para generar empleo

Teniendo en cuenta que Neiva no va a ser industrializado en el mediano plazo, proponemos el desarrollo de modalidades de negocio generadores de empleo, en las cuales la mano de obra abundante que tenemos sea el punto fuerte de la ecuación, yo he llamado a esto  economía colaborativa,  la cual se fundamenta en la asociatividad para el beneficio mutuo,  por ejemplo a partir de la maquila en  grupos asociativos se propone la  transformación intermedia o final  de bienes de consumo como es el caso de la línea de confecciones para los grandes almacenes o marcas convirtiendo a Neiva en epicentro para el Surcolombiano de esta formalidad micro empresarial.

Otra fuente de empleo debe resultar de un macro-proyecto que tenemos diseñado de economía naranja llamado “Neiva Yuma de Colores” en el cual a partir de una reorganización y complementación del equipamiento cultural urbano que tenemos, sumado al rico y variado componente de patrimonio cultural podemos consolidar a Neiva como ciudad región con una oferta muy novedosa para el turismo cultural que será importante factor de desarrollo económico y factor multiplicador de  la oferta de empleo.

¿Y si será posible en Neiva esa opción de desarrollo económico?

Yo estoy seguro que sí, claro que para que sea viable un verdadero proceso de desarrollo social y económico, en Neiva, se requiere elegir un líder que tenga la capacidad de innovar y trabajar en equipo con  el sector productivo, la academia y las comunidades transformando las dificultades que enfrentamos en oportunidades para el beneficio social, en otras palabras tenemos  que despertar y aunar esfuerzos para  convertir a Neiva en el polo de desarrollo social y económico del Sur Colombiano, en la tierra de las oportunidades. Pero si se elige un simple administrador del edificio municipal que llegue a pagar el dinero que le prestaron para hacerse elegir, esa ilusión  seguirá postergada en el tiempo y continuaremos en la tierra de promisión. Conclusión, eso depende de lo que los ciudadanos decidan el próximo 27 de octubre.

¿Puede usted citar ejemplos de lo que plantea?

Claro, esto ya es una realidad, hace unos meses, yo le propuse a  don Samir el dueño de Almacenes Tierra Santa que nos pusiera a disposición de unos grupos asociativos de madres cabeza de hogar  unas máquinas de coser para ofertar máquina de confecciones, el señor Samir muy motivado en el tema nos anunció la entrega de 100 máquinas que llegarán en los próximos días, con las que vamos a consolidar 10 grupos asociativos o micro empresas de madres cabeza de hogar, ya estamos  buscando  el apoyo del Sena para la capacitación de estas señoras y muy seguramente a partir de febrero estos grupos estarán ya en plena operación de su propia micro empresa con las que se puede ofertar además, la elaboración de la dotación para los empleados de las empresas de la región.

¿Cómo solucionar los problemas con los recursos de la alimentación Escolar?

Es el modelo de contratación de la alimentación escolar el que está hecho a la medida para la corrupción, yo le entregaré la alimentación escolar a las asociaciones de padres de familia de cada una de las sedes educativas quienes estarán acompañadas por las Juntas de Acción Comunal para el efecto; esta propuesta también hace parte de mi propuesta de economía colaborativa ya que de esta manera estaríamos creando 156 nuevas microempresas que generarían más de 1.500 empleos directos con la garantía de que no le van a quitar la comida a los niños, se fortalece el empleo asociativo y se dinamiza la economía local porque los insumos  serán comprados a los campesinos y tenderos de Neiva y también se gana en transparencia.

¿Y sobre el moto taxismo?

Ese es un problema de movilidad que también tiene origen en la falta de empleo,  no solo en Neiva sino también en los Municipios vecinos, porque de allí llegan a Neiva gran cantidad de personas a ganarse el pan de cada día con el moto taxismo,  por eso a estas personas no se les debe estigmatizar, en mi concepto esta situación más que un problema es una gran oportunidad de generación de empresa, después de hacer un censo real para determinar cuántos son en verdad los habitantes de Neiva que están en esta informalidad laboral, convertir estas asociaciones en empresas de mensajería urbana y  en coherencia con lo que he dicho anteriormente si se logra ese gran “pacto social para el desarrollo sostenible de Neiva” las  empresas como  La Electrificadora del Huila, Alcanos, Empresas Publicas de Neiva, y la misma Secretaría de Hacienda Municipal, almacenes de cadena y otras más, pueden poner a disposición de estas empresas de mensajería urbana la distribución mensual de sus recibos y correspondencias y además prestarán este servicio al público en general de una manera legal, organizada, responsable y oportuna.

En materia Agropecuaria, ¿que está proponiendo?

Nuestra propuesta se llama “Proyecto Piloto Productivo Para la Paz”, plantea la necesidad de hacer un diagnóstico técnico para implementar una reordenación de los suelos  por  su vocación agrícola común, lo que permitirá   definir un mapa de microrregiones facilitando la producción de manera  asociativa y mejorando así la competitividad y rentabilidad de la actividad agropecuaria. Como resulta lógico esta acción estará acompañada de mejoramiento de las vías inter-veredales y la implementación de la “Universidad para el Campo” con una oferta de carreras afines a la economía agropecuaria que tendría sedes en Vegalarga y San Luis, el proyecto está acompañado de una acción integral para la producción limpia o agroecologíca  en la cual se enseñará a los campesinos la producción y utilización de abonos orgánicos y técnicas de micro sistemas de riego a base de energía solar.

Quedan algunos temas que trataremos en próxima entrevista, por ahora sobre el tema Educación, ¿que nos puede adelantar?

En esta materia es imperativo el diseño e implementación de un proyecto educativo propio que  impacte de manera real en el proyecto de vida de los jóvenes  neivanos y que responda a las variables del contexto nuestro con la inclusión del entorno familiar dentro del proceso educativo, un modelo educativo para aceptarnos en la diferencia, la reconstrucción del tejido social y la paz. Mi propuesta es avanzar hacia la educación media técnica y la implementación de los ciclos propedéuticos que le permitan al joven escoger de acuerdo a su vocación y las opciones de la región un proyecto de vida viable. Además, en una articulación con Cultura y Deporte, se debe ofertar una jornada extendida en las sedes educativas con las Escuelas de Formación Artística y Deportiva ofertando oportunidades de aprovechamiento del tiempo libre para los jóvenes. Trabajaremos en la unificación de textos y contenidos  para todas las instituciones educativas, y se fortalecerá el fondo de créditos educativos para apoyar a los mejores bachilleres, continuando con la formación en maestrías y doctorados para los docentes.

¿Y si no es la Alcaldía qué?

Será la Alcaldía,  yo siempre he sido serio y claro en mis aspiraciones, aspiré a la Asamblea y sin dudarlo lo hice en dos oportunidades, luego renuncié para aspirar a la Gobernación y así lo hice enviando un mensaje claro de seriedad, solo que en ese momento el partido político no me dio el aval y se me truncó mi aspiración, a pesar de que hubiera podido devolverme a la Asamblea no lo hice por respeto a la palabra; ahora estoy poniendo mi nombre a consideración de los neivanos para la Alcaldía y esa es la única opción yo no tengo plan B por eso con decisión renuncié a la Secretaria de Cultura desde el 25 de Julio.

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