¡Es oficial!: juntas comunales ejecutarán 50 convenios solidarios

Arrancó el modelo piloto que les permite a las juntas de acción comunal ejecutar recursos para el mejoramiento de la infraestructura y la alimentación escolar en 22 municipios del Huila. Ayer se firmaron 50 convenios con una inversión de $2.303 millones. Los líderes comunales celebran la oficialización dado que las obras se desarrollan, dicen, de manera rápida, eficaz y, además, se optimizarán recursos.

Johan Eduardo Rojas López
johan.rojas@lanacion.com.co

Buscando mejorar la infraestructura de 22 municipios del Huila, se firmaron los primeros 50 convenios solidarios en modalidad piloto con una inversión de $2.303 millones, entre el gobernador del Huila, Rodrigo Villalba Mosquera, a través del Instituto Departamental de Acción Comunal del Huila (Idaco-Huila) y las juntas de acción comunal.

De ese total de convenios solidarios, 30 se oficializaron para mejorar los restaurantes escolares en instituciones educativas con menos de 30 estudiantes y benefician a municipios como: Algeciras, Garzón, Guadalupe, Isnos, La Argentina, Oporapa, Palermo, Santa María, Palestina, El Pital, San Agustín, Rivera, Tello, Teruel, Tesalia, Acevedo y La Plata. Cada uno tendrá una inversión de aproximadamente 32 millones de pesos ($32.677.171).

Los 20 convenios restantes que se firmaron están destinados para la adecuación de aulas de preescolar, con una inversión que asciende a 57 millones de pesos ($57.413.028) por sede para los municipios de: Baraya, Garzón, Gigante, Íquira, Isnos, La Argentina, La Plata, Paicol, Palestina, El Pital, Rivera, San Agustín, Santa María, Tarqui y Tesalia.

Importancia del convenio

“Este convenio permitirá ampliar la oferta educativa para niños y niñas en edad preescolar en instituciones públicas, algo que antes no se atendía. Por eso, hemos firmado convenios con 20 instituciones educativas para la creación de aulas de primera infancia, asegurando que los niños matriculados reciban formación desde sus primeros años”, mencionó el gobernador Villalba Mosquera, quien destacó, además, la importancia del proceso.

También señaló que este busca implementar estrategias eficientes para garantizar espacios adecuados y dignos para el estudiantado, pues, según el mandatario de los huilenses, a través de esta cooperación con entidades locales y comunidades, se logrará un impacto directo en la calidad de la educación y la alimentación escolar.

Manifestó que buscan “que las juntas comunales estén en regla y preparadas para participar en las convocatorias del Gobierno Nacional y Departamental. Con este modelo piloto, además, asumirán la administración del PAE (Programa de Alimentación Escolar) y contribuirán a la seguridad alimentaria, garantizando una gestión eficiente y descentralizada. En manos de las juntas de acción comunal, este programa tendrá un valor agregado, asegurando su correcta ejecución en cada vereda”.

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A ejecutar

Tras la oficialización, Yensy Galíndez Burbano, presidenta de Asojuntas de San Agustín, precisó que esta es una gran oportunidad para que las juntas de acción comunal ejecuten los recursos de manera más rápida, eficaz y con un menor costo, impactando positivamente a la comunidad. Allí se verán beneficiados seis planteles educativos.

“Es muy bueno que los recursos los ejecute la misma junta porque lo que pasa muchas veces con los contratistas es que se firma cierta obra que no se culmina al 100%. En cambio, con nosotros no será así. Por el contrario, el dinero rinde más y se puede avanzar en otros proyectos. Con los convenios solidarios no nos dejan solos, pues también se aprueba el pago para un contador y un ingeniero civil para que entregue informes”, indicó Galíndez Burbano, quien reconoció que esta mayor responsabilidad será asumida con transparencia en aras de sacar adelante el compromiso adquirido.

Fredy Méndez Corredor, presidente de la junta de acción comunal Puerta de Sol de Tello, a su vez, enfatizó que “como voceros del desarrollo de nuestra vereda, nos comprometemos a hacer que estos recursos rindan al máximo en beneficio de nuestra comunidad. Agradecemos este apoyo, porque sin el campo no hay ciudad. Con estos convenios, podemos lograr grandes cambios y dejar un legado valioso para nuestra niñez.”

Por su parte, Alfredo Gómez Sánchez, presidente de Asojuntas de Acevedo, expresó que la confianza que les dieron para ejecutar el rubro es una oportunidad importante, dado que la comunidad hace rendir los recursos y busca realmente solucionar lo que está mal.

“En el plan piloto salimos beneficiados con una institución educativa y tenemos 180 días para ejecutar el convenio. Yo digo que esto es una puerta que se nos abre a los comunales y los acevedunos; lo veo por un buen camino. Es una oportunidad para llegarle con mejor calidad a la comunidad y, además, no se requieren tantos trámites para poder contratar”, aseguró.

“Estamos haciendo historia”

El gerente de Idaco-Huila, José Manuel Córdoba, finalmente, anotó la importancia de esta iniciativa. “Estamos haciendo historia al lanzar los primeros 50 convenios pilotos, los cuales buscan optimizar los recursos y trabajar de la mano con las comunidades para mejorar la infraestructura educativa en zonas rurales. Nuestro compromiso es brindar a los niños y niñas del Huila espacios adecuados para su formación y bienestar”, precisó.

El impacto de los convenios

El dinero se destinará a infraestructura escolar (renovación y adecuación de 20 sedes de preescolar para mejorar las condiciones de aprendizaje de la primera infancia); alimentación escolar (mejoramiento de 30 restaurantes escolares para garantizar entornos saludables y adecuados para los estudiantes del área rural), y trabajo colaborativo (implementación de un modelo de gestión participativa con comunidades y autoridades locales para fortalecer la educación en el departamento).

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