“Espero que la mayoría de inversiones se empiecen a materializar este año”

En diálogo con LA NACIÓN el gobernador del Huila, Luis Enrique Dussán López, hace un balance del trabajo realizado por el Gobierno Departamental en materia de educación, vías, entre otros sectores. El mandatario afirma que, en lo corrido de este año, las afectaciones por las lluvias son una de las situaciones que más han demandado atención.

Lucía Sánchez

Temadeldía@lanación.com.co

“Espero que la mayoría de las inversiones se empiecen a materializar este año”, así lo afirmó el gobernador del Huila, Luis Enrique Dussán López, en este diálogo con LA NACIÓN, en el que hace un balance del trabajo realizado por el Gobierno Departamental en materia de educación, vías, entre otros sectores.

El mandatario indicó que en lo corrido de este año las afectaciones por las lluvias es una de las situaciones que más ha demandado atención.

Gobernador, a nivel nacional varias regiones están en emergencia por las lluvias, ¿cuál es la situación del Huila?

Efectivamente estamos en una ola invernal muy fuerte, en el Huila no es la excepción. De hecho, somos uno de los departamentos más afectados. Cuando el Ideam anunció que iniciaba la temporada de lluvias en el país nosotros ya estábamos inundados.

Desde hace un buen rato veníamos liderando varios procesos departamentales de gestión del riesgo. Primero con el Ideam para saber qué estaba previsto, después hicimos otro con las evaluaciones que se venían elaborando y algunos municipios ya habían declarado estado de calamidad, por lo que tomamos la decisión desde el Consejo Departamental del Riesgo de declarar la situación de calamidad en el Huila.

Inmediatamente desarrollamos una reunión con todos los alcaldes y les pedimos que hicieran lo propio, el diagnóstico de las afectaciones y un plan de acción específico. Hay algunas acciones que son inmediatas, como lo es la atención de la población directamente afectada, y otras acciones que son de corto y mediano plazo. Cuando los municipios hacen todo esto, disponen de recursos hasta donde les es posible y al quedarse cortos recurren a la instancia departamental.

¿Ante este panorama qué plan de contingencia ha tomado el Gobierno Departamental?

Paralelamente nosotros trabajamos nuestro plan de acción específico departamental. En el entre tanto, hemos estado atendiendo las situaciones con ayudas humanitarias y también con maquinarias; tenemos seis kits en diferentes partes del Huila arreglando vías, además hemos contratado maquinaria amarilla. Se han venido direccionando recursos y transferido a la Unidad de Gestión del Riesgo $3.500 millones para lo inmediato.

Este plan alterno ha sido un trabajo bien estructurado que nos arroja un costo de cerca de $37.000 millones. Nosotros hemos identificado recursos de los municipios que están aportando con cerca de $5.800 millones, y el departamento se encuentra previendo una inversión de cerca de $38.000 millones, de los cuales ya tenemos financiados $15.800 millones. Además, estamos movilizando cerca de $23.000 millones más, mediante un proyecto de ordenanza que estamos poniendo a consideración de la Asamblea del Huila para hacer uso de recursos del superávit del año anterior.

Asimismo, le estamos pidiendo a la Nación cerca de $42.000 millones para que nos cofinancie este plan de acción específico.

¿Cuál es la situación en el sector de Arenoso, entre Neiva y Campoalegre, donde se registra una emergencia vial?

Ayer precisamente estuve haciendo seguimiento, están avanzando positivamente. Desde el mismo día que ocurrió el hecho, 13 de marzo, la Concesionaria Ruta al Sur envió personal técnico y también maquinaria, e inmediatamente se empezó a trabajar en las opciones para solucionar la situación.

Inicialmente el concesionario nos habló de cuatro semanas contadas, desde la ocurrencia de la emergencia, para tener al menos una solución provisional. Pero posteriormente, llevamos a cabo una reunión con más elementos técnicos, ya se había hecho el análisis completo, y se tomaron decisiones sobre las opciones.

Nos dieron como fecha límite el 20 de abril para habilitar el paso en doble sentido por el lecho del río, hemos visto que están avanzando positivamente. Pero parlamente estamos trabajando en dos frentes; por un lado, dándole una estabilidad al puente en la parte sur, el estribo que sufrió afectaciones, allí van a hacer una estructura con pilotes para soportar el viaducto mucho más, esta sería la solución para tener nuevamente el puente habilitado, la cual plantearon tenerla lista el 20 de mayo. El otro camino que están trabajando es la construcción de un nuevo puente para la doble calzada, la cual estaba planteada desde antes.

El estado de las vías es una de las principales preocupaciones de los huilenses, ¿qué se ha hecho en este frente?

En vías terciarias que son de competencia municipal principalmente, hemos estado acompañando los municipios de diferentes formas, en algunos casos con convenios, en otros compartiendo maquinaria.

Además, con el Instituto Nacional de Vías que tiene bajo su competencia algunas vías terciarias, tenemos dos convenios que suman $8.000 millones para mantenimiento vial. Nosotros también estamos haciendo unos trabajos de placa huella, hemos ido por etapas estructurando proyectos que más o menos suman cerca de 45 kilómetros, pero lo estamos haciendo en tramos cortos, es decir, en puntos críticos.

También desarrollamos el trabajo de las vías secundarias que son en su mayoría competencia departamental. Lastimosamente el Huila registra un gran deterioro de las vías. En este frente, tenemos andando proyectos como la pavimentación de los tramos que nos faltan de la vía Pitalito-Palestina. De otro lado, hay un proyecto de impacto que logramos cofinanciar con la Nación para terminar el Circuito Turístico del Sur, proyecto que vale $58.000 millones de los cuales el departamento está colocando $28.000 millones, y logramos de apoyo nacional, con gestión parlamentaria, cerca de $30.000 millones. Los recursos están garantizados, en nuestro caso estamos esperando aprobar por regalías la parte que nos corresponde para iniciar el proceso.

En vías primarias que son competencia de la Nación hay que destacar que el Gobierno Nacional ha dispuesto importantes recursos, creo que ha sido histórico. Hay contratos en ejecución para los cuatro frentes principales de comunicación que tiene el Huila con otros departamentos.

¿En materia de educación cuáles son las principales acciones que se han adelantado?

En Huila se han venido haciendo una cantidad de obras en colegios nuevos. En La Plata, Palestina y Rivera, adelantamos tres proyectos en cofinanciación con la Nación, tenemos otros cuatro que están en estructuración, fundamentalmente para resolver problemas de riesgo. Pero hemos querido hacer énfasis en mejoramiento de las sedes educativas existentes, para lo que se han destinado recursos propios y del Gobierno Nacional.

Hubo una convocatoria nacional donde el departamento del Huila fue el primero o el segundo en presentar proyectos de los cuales nos aprobaron un buen numero para varias vigencias.

Asimismo, recibimos unos recursos de la Nación para mejorar las condiciones de las instituciones educativas a raíz de la búsqueda de la presencialidad, a fin de que los maestros y niños pudieran regresar de manera segura a las aulas. Hubo inversiones en temas de baterías sanitarias y, por otra parte, dotaciones de pupitres y otros elementos.

De otro lado, este año abrimos una importante discusión, arrancamos la Comisión Regional de Competitividad con el tema de la pertinencia de la educación superior, invitando a todos los rectores a que revalúen las carreras que se están brindando en las instituciones educativas del Huila, para ver si estas responden a la demanda del modelo productivo de la región.

¿Cómo ha sido la articulación y el trabajo con la Administración Municipal de Neiva?

Con el Gobierno Municipal venimos articulando una serie de acciones, por ejemplo, de proyectos en vías tanto urbanas como rurales. En el sector de vivienda estamos haciendo un trabajo grande, así mismo hay proyectos importantes en agua potable y saneamiento básico.

Estamos en la tarea de terminar la Torre Materno Infantil que es departamental, incluso, regional, ya tenemos recursos dispuestos. Además, estamos revisando otras obras de impacto para la ciudad, hay tres o cuatro opciones que hemos venido analizando.

En general, a nivel departamental, espero que la mayoría de inversiones se empiecen a materializar este año.

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