‘Hay que cumplirle a la gente’

De acuerdo con el subgerente de Infraestructura del Incoder, Hernando Londoño Acosta, el proyecto también ha contado con factores externos desde el inicio, que impidieron su normal desarrollo. De acuerdo con el subgerente de Infraestructura del Incoder,  Hernando Londoño Acosta, el proyecto también ha contado con factores externos desde el inicio, que impidieron su normal desarrollo. “Este proyecto inició con atrasos en la gestión predial porque la gente nunca quiso aceptarle los predios al Incoder para que se adelantaran las obras, lo que nos llevó a adelantar procesos de apropiación, fueron unos meses perdidos”, manifestó el Subgerente. Asimismo agregó, “adicionalmente se vino una ola invernal muy fuerte en el 2010 y 2011, que también afectó muchísimo el proyecto, aquí hay una suma de dificultades, entre ellas un contratista desordenado y una interventoría poco rigurosa”. Londoño Acosta manifestó que el Incoder no ha sido laxo con el contratista, sino prevenido para no tomar decisiones aceleradas. “Ahora debemos ver que si el contratista no cumple, hay que tomar decisiones, la nueva administración del Incoder ha manifestado que el proyecto debe terminarse, pero que si el contratista no cumple los compromisos adquiridos, hay que buscar una solución y cumplirle a la población”, puntualizó el funcionario.