Dr. Luis Alberto, acaba usted de cumplir cinco años al frente del Sena en el Huila. ¿Qué tiene para mostrar?
Efectivamente, han sido cinco años ininterrumpidos de compromisos, de esfuerzo, de coordinación de un equipo de trabajo extraordinario, con el cual hemos ido dando cumplimiento a los propósitos con los cuales me posesioné. Uno de ellos era desarrollar y crear la Escuela Nacional de Calidad del Café, que si fuera por ese, el indicador de gestión está cumplido, funcionando con reconocimiento, regional, nacional e internacional donde de esa manera estamos contribuyendo categóricamente a mantener y sostener el Huila como el mayor productor de café y el tener los mejores cafés especiales, tal vez del país y del mundo, como epicentro Pitalito, municipio de mayor productor de café del país. El otro compromiso era aportarle a la calidad de la formación en el Sena, en la regional Huila, y eso lo hemos logrado en varios ámbitos.
¿Cómo ha crecido el Sena en materia de infraestructura? ¿Qué se ha logrado?
En Neiva, en la Sede Industrial, hoy tenemos ambientes certificados internacionalmente, los tenemos en manufactura flexible, en automatización, en óleo-hidráulica, principalmente; pero además tenemos ambientes que van en la misma ruta, como son los ambientes de electricidad. Hay todo un proceso de unos ambientes de alta tecnología, de buenos equipamentos y de instructores y aprendices certificados internacionalmente. Con esto, ahora tenemos aprendices globales porque tienen la oportunidad de laborar en 80 países del mundo. En Neiva, además, implementamos cuatro laboratorios por el concepto de servicios tecnológicos, cuatro laboratorios que están al servicio de los empresarios y de la formación. Montamos laboratorio de bilingüismo y mejoramos el ambiente automotriz y el ambiente de cocina.
¿Y qué se ha hecho en las otras sedes del Sena?
En el Centro de Formación Agroindustrial La Angostura, cerca de Campoalegre, tenemos talleres y laboratorios para atender la apuesta de café, cacao, frutales, panela, cereales y en la industria cárnica y láctea. Ahí tenemos todo un potencial para contribuir decididamente a que esta apuesta se ejecute con un talento humano debidamente formado. También desarrollamos los laboratorios de ciencias básicas, de suelos, de agua, laboratorio de tecnología y de microbiología. En el sur del Huila, tenemos nuestra Escuela Nacional de Calidad de Café con un énfasis muy importante, así como el Parque Yamboró que es un centro de desarrollo tecnológico.Tenemos cinco centros de desarrollo empresarial en cada uno de los centros de formación del Sena con alrededor de 49 profesionales atendiendo el emprendimiento, así como agencias públicas de empleo.
Dr. Luis Alberto, a la gente le gusta las cifras. ¿Qué resultados en números tiene de su gestión en estos cinco años al frente del Sena?
Yo recibí en abril de 2012 un presupuesto inferior a los 30 mil millones y acabamos ejecutando en 2016 64 mil millones de pesos. En mantenimiento de infraestructura, en 2012, teníamos un presupuesto asignado de 2 mil 400 millones de pesos y en el 2016 ejecutamos 11 mil millones, multiplicando la inversión en laboratorios, ambientes de aprendizaje, aulas de bilingüismo y agencias públicas de empleo. En emprendimiento, desde el 2012 no han viabilizado 500 planes de negocio a través del Fondo Emprender, trayendo recursos nuevos, capital semilla, recursos condonables a nuestros emprendedores que crearon 509 nuevas empresas, creando empleos, generando ingresos, cumpliendo sueños, generando esperanza en la región. En empleo, le voy a dar la cifra más contundente: colocamos en 2012 2.811 personas y a 2016, con todo el esfuerzo extraordinario, colocamos 7.456 personas. En formación, hemos incrementado a 29.439 los cupos y se nos sigue quedando gente sin entrar al SENA; eso es también parte de la credibilidad y confianza que generamos, cada vez hay más demanda, más confianza, más credibilidad y por eso hacemos lo de aumentar la infraestructura y los ambientes de aprendizaje. En cinco años hemos generado 56 convenios, con recursos para ejecutar por 31.164 millones de pesos, beneficiando a distintos sectores y poblaciones.
Escuchándolo hablar de toda la infraestructura que tiene el Sena en el Huila, surge una inquietud: ¿Existe en el Huila una cultura del emprendimiento y la innovación?
La cultura del emprendimiento ya la tenemos cimentada. Lo que le voy a decir pareciera increíble, pero somos la regional del Sena, entre las 33 regionales, de mayor capacidad emprendedora y de mayor efectividad y la más prolífica en planes de negocio Fondo Emprender, por encima de regionales como Antioquia, Valle, Distrito Capital, Santanderes o Atlántico. Eso nos ha dado un posicionamiento y un reconocimiento nacional. Increíblemente los mayores emprendedores nuestros están en la zona rural, en sectores como café, cacao, piscicultura, fruticultura, ganadería. Estamos fortaleciendo emprendimientos del orden de comercio, servicios, de industria y Tic. En innovación estamos danto nuestros primeros pasos, pero creo que llevamos una evolución muy acelerada. Estamos haciendo investigación aplicada, damos soluciones puntuales a problemas y necesidades del sector productivo, no solamente con los tecno-parques, con los grupos de investigación, con semilleros de investigación, con laboratorios de servicios tecnológicos, sino con propuestas de innovación.
Estamos entrando a mayo, ¿qué viene para los siguientes meses?
Necesitamos tener para finales de este año la acreditación de todos los laboratorios, ese es un primer reto, la acreditación de alrededor de siete laboratorios que tenemos operando, y estamos en el proceso. El laboratorio de Neiva a corte del 31 de Diciembre de 2016 tenía un avance de acreditación por encima del 70%, los laboratorios en La Angostura tenían un avance en el proceso de acreditación del 55%, estamos en el camino, esperamos hacer esto. Esperamos seguir potencializando nuestra Escuela nacional de Calidad de Café con algunos procesos internacionales que seguramente se nos van a dar; seguiremos mejorando nuestra articulación con sectores productivos, con gremios, con entes territoriales, le hemos hecho una lectura observada, comentada con todos los planes de desarrollo de los 37 municipios para encajar muy finamente con nuestro plan estratégico, con nuestros planes de acción para definitivamente, todo lo que hagamos sea pertinente, sea coordinado, sea concertado.
Finalmente, seguir trabajando porque cada día nuestros servicios sean de formación, de emprendimiento, de empleabilidad, de innovación, de certificación y evaluación de competencias laborales.
El director del Sena en el Huila, Luis Alberto Tamayo, en la entrevista con el editor general del Grupo Informativo LA NACIÓN, Jesús Antonio Rojas Serrano.