Francisco Solano Mendoza, presidente desde junio de 2014 fue en gran medida el artífice de estos positivos números en el único banco oficial del país. “Ha sido un trabajo conjunto entre todas las regionales, fue un balance positivo y creemos que seguirá así´”, dijo Solano.
El directivo entregará su cargo luego de que Luis Enrique Dussán, y quien se desempeñó como presidente del Fondo para el Financiamiento del Sector Agropecuario, Finagro, fuera llamado por el presidente de la República, Juan Manuel Santos a dirigir la entidad.
En diálogo con LA NACIÓN Francisco Solano entregó un completo balance en su paso por la presidencia del Banco y la cartera del Huila en el Bangrario.
¿Cuál es la situación financiera del Banco en lo que va de 2016?
Tenemos una situación muy positiva y favorable. Cerramos el 2015 con las mejores utilidades de la historia, tenemos una presencia en el 100% de los municipios del país y además en este año tenemos una recuperación de cartera vencida que pasó de un 8.75% a un 6.12% en abril de este año.
¿Cómo espera terminar este año en comparación con el 2015?
Tenemos un crecimiento en las utilidades del frente al mismo cuatrimestre del año anterior y de seguir con esta tendencia podríamos tener un buen cierre en 2016. Por su parte, el saldo de depósitos del público ha venido en notable incremento, principalmente por el crecimiento en cuentas de ahorros y CDT, ya que al cierre del primer trimestre este año, estos se situaron en $9.9 billones, para una variación de 20%, respecto a junio de 2014, cuando sumaba $8.2 billones, por lo que indudablemente esperamos crecer.
¿Cómo se espera lograr este crecimiento positivo?
Seguimos trabajando acorde a nuestro plan estratégico para continuar mejorando la cartera del Banco. Buscando alternativas y mecanismos de crédito que les permitan a los productores estar al día, y así continuar con esa cultura del buen pago que tienen los campesinos colombianos.
¿Cómo avanza el proyecto de vivienda rural?
Durante los últimos 22 meses, se duplicó el ritmo de entrega de viviendas rurales, con 28.000 casas, muchas de ellas en el Huila.
¿Cómo queda el Huila en el mapa de esta entrega?
En esta regional se han venido desarrollando uno de los mejores trabajos. Tenemos cifras muy dicientes que respaldan la gestión de todo el equipo (ver recuadro), creo que hemos tenido uno de los crecimientos más importantes del país.
¿Cómo se lograron estos resultados positivos luego de la afectación por el fenómeno de ‘El Niño’?
Es cierto, tuvimos muchas dificultades durante el 2015 por la fuerte sequía, que entre otras afectó en gran medida a los caficultores. Sin embargo pudimos desarrollar un trabajo conjunto con los productores para que accedieran más fácilmente a los créditos o que se pudiera diseñar con ellos un plan de pago adecuado a sus necesidades.
¿Qué papel cumplió el Fondo de Solidaridad Agropecuario, Fonsa, durante su presidencia?
Apoyamos la recuperación económica de productores afectados por diversas causas, logrando normalizar la cartera de más de 100 mil clientes por más de $1 billón, incluyendo Fonsa. Cumplir con este compromiso era una de las tareas más importantes en mi labor porque el 94% de las obligaciones eran responsabilidad del Banco, y consistían en deudas inferiores a los $20 millones de los productores, por lo que realizamos una compra de cartera por cerca de los $302 mil millones.
¿Qué retos vienen para el nuevo presidente?
Hay muchos retos importantes indudablemente. Actualmente el Banco tiene un semillero importante de proyectos e iniciativas en curso. Creo que es importante, como decía Antanas Mockus, construir sobre lo construido y seguir trabajando en esa línea. Por supuesto también está el tema de la paz, porque ésta se siembra en el campo. La paz se logra a través de las oportunidades y éstas las genera el Banco Agrario.
¿Qué viene para usted luego de su salida?
Por ahora solo estoy interesado en hacer un buen empalme, para que el cambio de administración se dé de la manera más ordenada y sin traumatismo. Siempre he sido un creyente de que las personas son pasajeras, las instituciones quedan y en este caso el Banco seguirá siendo de los campesinos.
Banco Agrario de Colombia en el Huila
CARTERA
· (Corte a 31 de Marzo de 2016)
$672.147 millones en 118.659 obligaciones, de los cuales $556.943 millones pertenecen a la cartera agropecuaria en 97.827 operaciones de crédito.
· (Corte a 31 de Diciembre de 2015)
$690.249 millones en 134.867 obligaciones, de los cuales $578.802 millones pertenecen a la cartera agropecuaria en 101.216 operaciones de crédito.
DESEMBOLSOS
· (Corte a 31 de Marzo de 2016)
Entre enero y marzo de 2016 se efectuaron desembolsos por valor de $50.087 millones a través de 25.468 operaciones de crédito, de los cuales $35.004 millones se destinaron para actividades agrícolas y pecuarias en 10.355 operaciones de crédito.
En actividades del sector agropecuario, la mayor concentración de recursos está en: café $13.219 millones); ganadería ($5.918 millones); actividades empresariales agropecuarias ($5.370 millones); frutales ($2.091 millones)
· (Corte a 31 de Diciembre de 2015)
Entre enero y diciembre de 2015 se efectuaron desembolsos por valor de $390.810 millones, a través de 69.061 operaciones de crédito, de los cuales $295.751 millones se destinaron para actividades agrícolas y pecuarias en 31.750 operaciones de crédito.
En actividades del sector agropecuario, la mayor concentración de recursos está en: arroz ($107.928 millones); café ($78.535 millones); frutales ($23.987 millones); inversión otras actividades agropecuarias ($20.714); ganadería ($13.380 millones).