Su elección, con la más alta votación en la historia de Neiva, marcó un hito dentro de los procesos electorales locales, dada la independencia política que caracterizó su campaña.
Lara Sánchez hereda, como todos los alcaldes que le han precedido, una lista de complejos problemas y asuntos por resolver, que se suman a los desafíos de desigualdad social, violencia y ausencia de cultura ciudadana que afectan a la capital del Huila, como reconoce el mismo mandatario entrante.
“Hemos hablado que tenemos tres problemas grandes: la desigualdad que existe en la ciudad; esa gran dificultad con el sector rural, por ejemplo, la pobreza que se vive y la falta de oportunidades; la inseguridad al interior de la ciudad, más que como la violencia por el conflicto que hemos padecido, y el tercer punto es esa cultura de la ilegalidad, del ‘todo vale’, de que nosotros podemos irrespetar los derechos de los demás sin que pase nada”, expresó Lara Sánchez.
Para el entrante mandatario de Neiva, es fundamental la terminación de las obras inconclusas. “Aquí existe una responsabilidad que tenemos que asumir, obras como el estadio, como la avenida Inés García, como el Parque Ronda río Las ceibas, el Parque de la Música, tenemos que avanzar en el Sistema Estratégico de Transporte Público, Setp, que es un gran responsabilidad y tenemos que hacer realidad para Neiva un sistema eficiente de transporte. Todos estos son proyectos que vienen de administraciones anteriores y que debemos terminar para el goce de los ciudadanos”, subrayó.
Para el alcalde, hay mucho por hacer “y poco tiempo, cuatro años es muy poco. Pero vamos a trabajar con mucho optimismo y necesitamos que la ciudadanía también se involucre en este proyecto de ciudad, que todos aportemos para que podamos cada día ir solucionando la problemática social que se vive en el municipio”.
Los proyectos
A propósito de estas grandes iniciativas, Lara Sánchez refirió que, en el caso del estadio de fútbol, “por Ocad se adicionaron siete mil millones de pesos, y esperamos terminar y gestionar, pero para ello vamos a buscar el acompañamiento de la Dimayor. Le hemos expresado al doctor Jorge Fernando Perdomo la intención de que la Dimayor nos acompañe para buscar la solución más rápida y terminar el estadio para darlo al servicio de la comunidad”.
Sobre el Parque de la Música, “hay que culminar también la etapa que falta, gestionar los recursos, y también buscar la sostenibilidad de estos espacios, como los parques educativos, parques bibliotecas, para que la comunidad se apropie de estos espacios”.
En torno al Setp, precisó que “es el proyecto más grande, pero primero tenemos que tener el Plan Maestro de Movilidad, ir avanzando en que esta empresa que se ha constituido por todas las empresas de transporte se vuelva una realidad. Yo pienso que no necesitamos tener ya desarrolladas las obras del Setp para poder empezar un servicio, pero son asuntos que tenemos que tratar. Va a ser el proyecto más grande para Neiva, y tenemos que lograr avanzar hacia un sistema eficiente público de transporte. También dándole importancia al transporte no motorizado, como la bicicleta”.
Los ‘chicharrones’
No menos compleja es la situación de temas como el futuro de la concesión de alumbrado público, el contrato de aseo y la plaza minorista de mercado Mercaneiva.
Para el alcalde, “lo primero es fortalecer las interventorías de cada uno de estos contratos; segundo, el acompañamiento y la asesoría desde el punto de vista jurídico para darles solución a problemas como Mercaneiva. Está pendiente la conciliación el 18 de enero -la fecha que estipuló la Superintendencia de Sociedades-. Estamos preparando el caso a profundidad para poder lograr el mejor resultado en beneficio de la ciudad, y en los otros temas, el estudio jurídico a profundidad como en el caso de alumbrado público. Hay que lograr buscarle una solución a este conflicto de tantos años, que ya fue fallado pero necesitamos darles viabilidad a las decisiones judiciales que han salido con respecto al tema de alumbrado. Tenemos que avanzar pues se vencerá la concesión de alumbrado y en el desarrollo de un nueva contrato de alumbrado que consideramos desde ahora que tiene que ser mediante una alianza público-privada, o algo que beneficie realmente al Municipio”.
Las finanzas
Para el nuevo alcalde, es clave “ajustar el cinturón” de la Administración Municipal. “Tenemos que disminuir el gasto de funcionamiento. Hoy está elevado, ajustar las finanzas del Municipio, para poder desarrollar inversión”, explicó Lara Sánchez.
Y advirtió que vendrán recortes. “Vamos a tratar de optimizar el personal que existe, para poder ajustarnos a los requerimientos de ley en cuanto a gastos de funcionamiento. La gente que sea necesaria, las personas al interior de la Administración, eso es lo que queremos, que estén trabajando en la construcción de este proyecto de ciudad. Lo que sea necesario lo vamos a hacer, los ajustes necesarios los vamos a hacer, pero una responsabilidad en la parte de empalme de Hacienda Pública es una de las exigencias que hay de la nueva secretaria, de que tenemos que ajustarnos el cinturón”, indicó.
El equipo de trabajo
Rostros nuevos y otros de reconocida trayectoria integran el equipo de trabajo el entrante alcalde de Neiva.
Entre los más conocidos, están:
-Rafael Hernando Yepes Blanco como director del Departamento de Planeación.
-El abogado y académico Alfredo Vargas Ortiz en la secretaría de Gobierno.
-El sociólogo Aldemar Macías en la secretaría de Educación.
-Cielo Ortiz Serrato en la gerencia de Empresas Públicas de Neiva.
-La abogada Mirna Sánchez Piedrahita en la Secretaría de la Mujer, Infancia y Juventud.
-El abogado Raúl Rivera Cortés en la Secretaría de Cultura, Deporte y Recreación.
-El comunicador social Alejandro Cabrera Collazos en la Dirección de Comunicaciones.
-La abogada especialista en Derecho Tributario, Nayarin Saharay Rojas Téllez, en la Secretaría de Hacienda.