El gerente de Las Ceibas Empresas Públicas de Neiva, Andrés Eduardo Charry Guilombo y sus funcionarios dialogaron con los periodistas de LA NACIÓN. Descarta rotundamente la posibilidad de privatizar servicios.
María Alejandra Ruiz Mallungo. X-@amperiodista
Acompañado de varios de sus funcionarios, el gerente de Las Ceibas Empresas Públicas de Neiva, Andrés Eduardo Charry, visitó ayer LA NACIÓN y asistió a un consejo de redacción, en el que respondió varias preguntas relacionadas con el presente y futuro de la entidad encargada de la prestación del servicio de acueducto y alcantarillado de la ciudad.
¿Es viable económicamente hoy Las Ceibas Empresas Públicas de Neiva?
Las Ceibas Empresas Públicas es completamente sostenible; es una muy buena empresa. Lo que necesitamos es que tengamos responsabilidad bajo la dirección de la misma. Hay que sentarse, como Gerente, como equipo directivo a tomar las decisiones y hacer una muy buena planeación y negociar las cosas.
Al ser viable, ¿se descarta de plano que se esté pensando en darle la operación de sus servicios a un privado?
Descartado de plano. El fin de esta gerencia es entregarle resultados a la ciudadanía. Nosotros tenemos tercerizadas unas cosas, como: el contact center, lecturas, cortes de conexión; eso debería hacerse en Las Ceibas. Tal vez la tercerización obedezca a que somos una de las empresas más costosas del Huila, lo cual deriva de la carga labora sindical bastante pesada. Tal vez por eso hemos tenido que tercerizar ciertas cosas.
Frente a esa onerosa carga sindical, ¿qué se puede hacer?
A mediados de este año, en junio, vamos a tener una negociación colectiva con los sindicalistas. Con nuestro equipo jurídico, estamos miramos los lineamientos para saber qué se puede y qué no. Hay que recordar que son trabajadores oficiales, no son empleados públicos, de manera que su vinculación es por contrato de trabajo, por lo tanto, el tema sindical, es mucho más amplio para poderlo negociar. Afortunadamente tenemos muy buenas relaciones con el sindicato. Queremos lograr la estabilidad del trabajador, como la estabilidad de la empresa.
¿Qué acciones administrativas y financieras importantes ha tomado desde que llegó a la gerencia de Las Ceibas?
Al primer trimestre de 2023 se contrataron 210 personas, reducimos a 93 las vinculadas por contrato de prestación de servicios. En conectividad, se pagaba $11.300.000, logramos que se redujera en un 50%; pagamos ahora mensualmente $5.800.000. En combustible hemos reducido en un 30%, teniendo el mismo equipo. Así hemos logrado mayor solvencia en caja.
Sobre la prestación del servicio de agua, ¿cuál es la realidad del Reservorio de agua para la ciudad de Neiva? ¿Por qué no suple completamente las necesidades de los neivanos?
Actualmente la capacidad de almacenamiento del Reservorio es de 253 mil metros cúbicos, esto nos debería suministrar agua durante tres días sin ningún problema al cerrar las bocatomas. Sin embargo, logramos identificar, con la creciente del río Las Ceibas en Semana Santa, que tenemos un problema de abastecimiento en una de nuestras plantas, la cual es la Planta de Tratamiento El Jardín. El tubo que va del reservorio a la bocatoma y luego a la Planta El Jardín, no abastece con suficiente capacidad, por lo tanto, solo alcanza para mediodía de servicio, bajo estas circunstancias.
Al observar esta problemática de la Planta de Tratamiento El Jardín, ¿qué soluciones se han planteado?
Se necesita un tubo de 54 pulgadas que lleve agua desde el reservorio a planta El Jardín, para evitar que se bajen los niveles ante eventualidades de este tipo. Esta planta de tratamiento abastece al 50% de la ciudad de Neiva. Aún no hemos hecho los cálculos de la inversión necesaria para la obra ya que nosotros queremos realizar la obra, no contratar a otros para que la realicen.
¿Cómo están hoy los niveles de agua del río Las Ceibas? ¿Hay riesgo de racionamientos como ocurrirá en Bogotá?
La invitación siempre es a mantener el uso eficiente del agua, estemos en verano o en invierno. Sin embargo, el aforo que nos dio la medición de enero de este año del afluente fue de 3.40 metros cúbicos, lo cual es suficiente para la captación, que son 1.700 litros por segundo, por lo tanto, no hay ningún tipo de emergencia ni ninguna alerta amarilla.
Una de las quejas más frecuentes de los neivanos son los daños que dejan en las vías los obreros de Las Ceibas, ¿qué han pensado hacer?
Hasta hace 15 días, inició el contrato de reparcheo por un monto de $750 millones. Con este contrato nos hemos enfocado en todas las vías principales; hemos atendido a varios sectores, todo esto es un proceso. Es de precisar que se le está pidiendo al contratista, que los arreglos se hagan bien hechos.
En conclusión, ¿cuáles han sido los logros más significativos en estos 100 días bajo la gerencia de Las Ceibas Empresas Públicas?
En estos 100 días, hemos logrado estructurar una muy buena planeación para Las Ceibas Empresas públicas, darle una estabilidad financiera, hemos logrado reorganizar administrativamente la entidad, proyectando el camino a priorizar y seguir durante el año. De estos logros también resaltar que de los $21 mil millones que hemos recaudado, que es un promedio de $7.131 millones por mes, ya cancelamos $8.900 millones en cuentas por pagar y se han pagado aproximadamente $3.400 millones de deudas a bancos. Estamos encaminados en recuperar la operatividad de Las Ceibas, que son las plantas de tratamiento de agua potable para que funcionen como debe ser. Queremos cambiarle la cara a Las Ceibas Empresas Públicas.