Con todas las reformas y los problemas económicos del país ¿Sí es posible pensionarse en Colombia?
Pensionarse es posible. En el régimen privado en el que estamos las administradoras, pensionarse depende del ahorro que cada uno efectúe independiente de la edad. Aunque no se desconoce que en ambos sistemas la cobertura es aún baja, 15% en el régimen de prima media y 25% en el régimen privado. Algunas de las causas de esa baja cobertura, son la falta de cultura del ahorro que hay en Colombia, la alta informalidad y los altos impuestos a la nómina, entre otros.
Mucho se recomienda que sea mejor pensionarse con los fondos públicos que con los privados. ¿Es cierto?
Cada caso es particular. Nosotros decimos que para los jóvenes es mejor estar en el régimen privado y en general para los afiliados antes de que les falten 10 años para pensionarse, deben estudiar cuál de los dos sistemas les conviene.
En el caso del régimen privado por ejemplo hay unos factores relevantes a considerar: Los afiliados tienen una cuenta de ahorro individual. Si la persona logra el capital necesario se puede pensionar, independiente de la edad.
Los afiliados pueden elegir entre 3 alternativas para que sus recursos sean gerenciados de acuerdo con su perfil de riesgo, en un fondo conservador, moderado o de mayor riesgo.
En caso de no lograr la pensión de manera individual o sumando los ahorros de su cónyuge, y sus semanas puede obtener una pensión familiar mínimo de 1 SMMLV, o el capital ahorrado es devuelto con los rendimientos e intereses generados. Históricamente los rendimientos que les hemos consignado en las cuentas de los ahorradores es igual a inflación+8,5% e.a.
Mucho se habla del aumento de la edad de jubilación. ¿Qué tan cerca estamos de eso?
En el régimen de prima media, las personas ahorran proporcional muy poco frente a la mesada pensional que podrían recibir, por ello pensamos que aunque este cambio es necesario debería cobijar a personas que entren al sistema laboral en años recientes.
Este cambio requiere una reforma pensional, que en nuestra opinión debe ser concertada con todos los actores de la sociedad: trabajadores, empleadores, academia, sindicatos, jóvenes, amas de casa, personas de la tercera edad, expertos, gobierno, industria, para contar con un sistema pensional que cumpla con unos principios generales que debería perseguir cualquier reforma pensional: universalidad, equidad, sostenibilidad fiscal y transparencia.
Estos pilares nos pueden llevar a construir un sistema pensional que, a diferencia del actual sistema beneficie a la gran mayoría de la población en edad de recibir pensión cuyos subsidios se focalicen en la población de menores ingresos, cuyo financiamiento no represente a futuro un excesivo costo fiscal y en el cual exista suficiente información para realizar seguimientos y auditorías.
Por esto la discusión sobre la reforma pensional debe ir más allá de una discusión de los parámetros del Régimen de Prima Media para que el sistema pensional cumpla sus funciones de aseguramiento de la vejez. Además de todo lo anterior, es importante considerar que ahora las personas viven más y cuentan con un periodo de vida productiva más largo.
¿Qué diferencia o valores agregados ofrece Colfondos frente a otros fondos de pensiones?
Sabemos bien que la mejor manera de competir y de lograr un espacio de preferencia entre los colombianos, está determinado por la calidad del servicio y la eficiente administración de los recursos que nos confían nuestros afiliados. Con esa convicción, hemos consolidado la AFP número uno en servicio, gracias a nuestra capacidad de asesorar, orientar y acompañar a nuestros afiliados en cada una de las etapas de la vida.
Asimismo contamos con un equipo de inversiones calificado y con muchos años trabajando juntos, que invierte los recursos de nuestros afiliados en activos estratégicamente, a tal punto que Colfondos se ha destacado como una de la AFP con mejores rentabilidades de la industria privada de acuerdo con la Superfinanciera.
Todo lo anterior nos permite sumar a ese propósito que nos hemos planteado como administradora de pensiones, para que nuestros afiliados construyan un futuro feliz al momento de su retiro laboral.
Con las mejores rentabilidades
¿Qué ha significado asociarse con los canadienses de Scotia?
La posibilidad de incorporar mejores prácticas internacionales en temas de riesgo, al desarrollo de nuevos productos, y poder ofrecer nuevos servicios financieros como un sistema integral de gestión patrimonial.
¿Cuáles son las expectativas de crecimiento de la compañía en Colombia?
En los próximos 5 años multiplicar por 3 nuestra actividad de pensiones obligatorias en unas ciudades escogidas y doblar nuestro tamaño de pensiones voluntarias.
¿Cuáles son los retos de Colfondos a corto, mediano y largo plazo?
-Implantar rápidamente nuestro nuevo servicio financiero de Gestión Patrimonial.
-Contribuir porque exista una oferta de rentas vitalicias por parte de las aseguradoras en Colombia.
-Y de común acuerdo con el Gobierno que haya una solución como las que propone la OCDE para el régimen pensional colombiano.
Actualmente Colfondos administra las pensiones y cesantías de 2.5 millones de colombianos.
De acuerdo con el último reporte de la Superintendencia Financiera de Colombia, Colfondos lidera las rentabilidades en tres de los cuatro fondos que administra: Los fondos de pensión obligatoria Conservador, Retiro Programado y Mayor Riesgo.
Vargas Manotas asegura que la cobertura pensional en Colombia aún es baja: 15% en el régimen de prima media y 25% en el régimen privado y que eso se debe, entre otras causas a la falta de cultura del ahorro que hay en Colombia, la alta informalidad y los altos impuestos a la nómina.
Las rentabilidades
Fondo de Pensión Obligatoria Conservador
Rentabilidad para el periodo comprendido entre el 30 de junio de 2012 al 30 de junio de 2015
Rentabilidad acumulada efectiva anual
Fondo de Pensión Obligatoria Mayor Riesgo
Rentabilidad para el periodo comprendido entre el 31 de agosto de 2011 al 30 de junio de 2015
Rentabilidad acumulada efectiva anual
Fondo de Pensión Obligatoria Retiro Programado
Rentabilidad para el periodo comprendido entre el 30 de junio de 2012 al 30 de junio de 2015
Rentabilidad acumulada efectiva anual
Colfondos en Neiva
La participación de Colfondos en la ciudad es de 18,3 %
Colfondos patrocinador oficial de Expohuila
Expohuila es la feria más representativa del sur de Colombia. Es una muy interesante iniciativa de emprendimiento y gestión de negocios, fundamentales para el crecimiento productivo de un país como Colombia.
¿Qué ofrecerá Colfondos en Expohuila?
Nosotros somos una entidad que pretende mantener una relación muy cercana y una permanente asesoría, orientación y acompañamiento a los afiliados y a los empleadores. Eso ofreceremos del 7 al 11 de octubre en el Recinto Ferial La Vorágine de Neiva.
¿Qué esperan de la feria y los huilenses?
Que se consolide como un espacio de oportunidades no solo para crecimiento de la región, sino del país, tomando en cuenta las diferentes fortalezas comparativas y competitivas del departamento.
PERFIL
Alcides Vargas Manotas, nació el 9 de julio de 1957 en la ciudad de Barranquilla. Estudió Economía en la Universidad de los Andes, egresado del Programa PDD 1990 y PADE 2011 del INALDE. Cuenta con más de 33 años de experiencia laboral, 13 de ellos en el sector real. Entre 1985 y 1993, trabajó en Álcalis de Colombia S.A., empresa productora de derivados de la sal, como sal refinada, cloro, soda cáustica, carbonato de sodio, en donde se desempeñó como Director Financiero, Director Comercial, Vicepresidente Comercial y Vicepresidente Administrativo.
En 1993 acepta el cargo de Vicepresidente Financiero de Corpavi, una Corporación de Ahorro y Vivienda del Gobierno colombiano, con el objetivo de hacer la valoración y venta de la compañía, la cual fue adquirida por el Grupo Colpatria.
Durante los últimos 23 años se ha desempeñado en el Grupo Colpatria con múltiples cargos: Vicepresidente Comercial de la Banca Personal y Pymes del Banco Colpatria, donde lideró la implementación y desarrollo de todo el negocio de consumo en el Banco, hasta mayo de 2008, cuando fue nombrado Vicepresidente Comercial de la Banca Institucional, Empresarial e Internacional del Banco.
En mayo de 2011 es nombrado Presidente de Colfondos, propiedad del Grupo Scotiabank y del Grupo Colpatria. Es la cuarta Administradora de Pensiones y Cesantías de Colombia con más de COP$ 14,9 Billones de Activos bajo administración y 2.5 millones de clientes.